Page 179 - 049

165

ตาราง 4 (ต่อ)

คาน้าหนก
่
ั

้
ขอ ตัวแปร
์
องคประกอบ
ื
ิ
122 ผู้บรหารเลอกทางเลอกทเหมาะสมในการแก้ปญหาขององค์กรได้ 0.870115
ี่
ั
ื
ทันท่วงท ี
ั
ู
ิ
้
ิ
ื
ื่
103 ผู้บรหารปรบเปลยนความคดได้อย่างรวดเรวเมอได้รบรข้อมูลหรอ 0.86625
ั
ี่
็
ข้อเท็จจรงใหม่
ิ
ิ
ุ
ิ
่
ั
ั
่
ิ
่
ึ
98 ผู้บรหารรบฟงเหตผลของผู้ปฏบัตงานโดยไม่เข้าข้างฝายใดฝายหนง 0.866243
็
ิ
99 ผู้บรหารบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศมาก าหนดเปนแผนปฏบัตการ 0.865818
ิ
ิ
ี
ี่
ิ
105 ผู้บรหารใช้รปแบบภาวะผู้น าทมทเหมาะกับสถานการณ ์ 0.863133
ู
102 ผู้บรหารมประสบการณทหลากหลายเปนทยอมรบแก่ผู้ปฏบัตงาน 0.861497
ี่
็
ี
์
ิ
ิ
ิ
ี่
ั
ิ
ิ
ิ
ื
104 ผู้บรหารบรหารงานไตร่ตรองงานอย่างรอบคอบก่อนลงมอปฏบัต ิ 0.856132
ิ
ื
123 ผู้บรหารจัดล าดับความส าคัญของงานอย่างชัดเจนก่อนลงมอปฏบัต ิ 0.847465
ิ
ิ
ื่
97 ผู้บรหารมความเชอมั่นในการตัดสนใจแก้ปญหานั้นๆ 0.84364
ิ
ั
ี
ี
ิ
ิ
ิ
117 ผู้บรหารมทักษะในการท างานร่วมกันกับผู้ปฏบัตงาน 0.821228
ิ
ิ
ิ
ิ
118 ผู้บรหารขอความร่วมมอผู้ปฏบัตงานในการด าเนนตามวิสัยทัศน์ 0.794238
ื
ื
96 ผู้บรหารเหนด้วยกับการน ามตหรอข้อตกลงของกล่มไปส่การปฏบัตจรง 0.777238
ิ
ุ
็
ิ
ู
ิ
ิ
ิ
์
ิ
126 ผู้บรหารปรบเปลยนกฎระเบยบให้เหมาะสมกับเหตการณปจจบัน 0.775046
ุ
ั
ี
ี่
ุ
ั
ื่
124 ผู้บรหารบรหารงานด้วยความไว้วางใจและเชอใจกัน 0.774869
ิ
ิ
125 ผู้บรหารยอมรบปญหาและข้อผิดพลาดในการท างาน 0.7732
ั
ิ
ั
ี
128 ผู้บรหารเข้าสังคมและร่วมสนทนาพูดคยได้อย่างดเยี่ยม 0.770312
ิ
ุ
119 ผู้บรหารมความเข้าใจความสัมพันธระหว่างขั้วอ านาจในองค์กร 0.763561
์
ิ
ี
ิ
ุ
ิ
ื
ื่
129 ผู้บรหารให้การนเทศ ช่วยเหลอ สนับสนน แก่ผู้ปฏบัตงานอย่างต่อเนอง 0.750297
ิ
ิ
ิ
130 ผู้บรหารส่งเสรมให้ก าลังใจผู้ปฏบัตงานทมความม่งมั่นท างาน 0.749667
ิ
ิ
ุ
ี
ี่
ิ
ิ
ิ
ุ
ั
็
94 ผู้บรหารเปนรบฟงเหตผลความคดมาพิจารณาขจัดปญหาความขัดแย้ง 0.725681
ั
ั
ิ
95 ผู้บรหารสามารถวิเคราะหเพื่อประเมนเหตการณทก่อให้เกิดความขัดแย้ง 0.723574
ุ
์
ี่
ิ
์
ิ
์
์
ี่
49 ผู้บรหารใช้ยุทธศาสตรทเหมาะสมในการประชาสัมพันธองค์กร 0.691874
ู
ั
93 ผู้บรหารเอาใจใส่ดแลและหาหนทางแก้ไขปญหาให้กับผู้ปฏบัตงาน 0.686053
ิ
ิ
ิ
ิ
ิ
ิ
50 ผู้บรหารใช้หลักธรรมาภบาลในการบรหารองค์กร 0.682598