Page 196 - 045
P. 196
174
7. ขั้นตอนการปฏิบัติตามแผน ผลปรากฏว่า ผู้บริหารไม่สามารถปฏิบัติงาน
ั
ิ
ตามแผนที่วางไว้ ผู้บรหารไม่สามารถก าหนดผู้รบผิดชอบในการน าแผนไปปฏิบัติอย่างชัดเจน
ผู้บริหารไม่สามารถน าหลักค าสอนศาสนาอิสลามมากระตุ้นให้ผู้ปฏิบัติงานปฏิบัติตามแผนที่วางไว้
ิ
ื่
อย่างต่อเนื่อง ปัญหาเรองบุคลกรมีไม่เพียงพอได้ ผู้บรหารไม่สามารถจัดท าปฏิทินการปฏิบัติงาน
ตามแผนที่ชัดเจน ผู้บริหารไม่สามารถใช้วิธีการตามแนวปฏิบัติของท่านรสูล ในการสรางขวัญ
้
แก่บุคลากรที่น าแผนไปปฏิบัติ เช่น การให้รางวัลความดีความชอบเป็นต้น ปัญหาบุคลากรมีหน้าที่
รบผิดชอบหลายด้าน ท าให้การปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามแผนที่ก าหนดไว้ บุคลากรขาดความ
ั
รบผิดชอบและไม่เข้าใจในกระบวนการท างาน และผู้บรหารไม่สามารถก าหนดบุคลากร
ั
ิ
ู้
ั
ี
ที่รบผิดชอบที่มีความรความเข้าใจเกี่ยวกับการน าแผนไปปฏิบัติได้ อกทั้งยังพบปัญหาการปฏิบัติ
ตามแผนที่ไม่มีความต่อเนื่อง ขาดการควบคุมการด าเนินการที่มีประสิทธิภาพ และพบว่าครยังขาด
ู
ั้
ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายงาน บ่อยครงที่ครไม่ค่อยท างานตามหน้าที่ ผู้บรหารจึง
ิ
ู
ต้องคอยควบคุมและสั่งงานแก่ครูอยู่ตลอด ท าให้ผู้บริหารนอกจากจะต้องดูในภาพรวมแล้วยังต้องดู
ในเชิงรายละเอียดของงานดังกล่าวอีกด้วย
8. ขั้นตอนการมอบหมายความไว้วางใจต่ออัลลอฮฺ ผลปรากฏว่า ผู้บริหารมักจะ
โทษตัวเองและโทษคณะท างานบ่อยครั้งเมื่อผลไม่บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ผู้บรหารไม่ค่อยตระหนัก
ิ
ั
และให้ความส าคัญในเรื่องการมอบหมายการงานต่ออลลอฮฺ และมักจะเข้าใจว่าเรองดังกล่าว
ื่
ิ
ิ
ื่
เป็นเรองที่ทุกคนทราบดีอยู่แล้ว แต่ในความเป็นจรงเรองนี้เป็นเรองละเอยดออนที่ผู้บรหารควร
ื่
่
ี
ื่
เน้นย้ าแก่ทีมงานอยู่เป็นเสมอ และผู้บรหารไม่ได้มีการวางแผน ไม่ได้ติดตามงาน และไม่มีความ
ิ
ี
ั
พยายามปฏิบัติงานอย่างดีที่สุดก่อนที่จะมอบหมายความไว้วางใจต่ออลลอฮฺ อกทั้งยังพบว่า
ส่วนหนึ่งเกิดขึ้นในภาวะที่มนุษย์ยุ่งกับการงานทางโลกจนมากเกินไป อาจท าให้ความตั้งใจที่เคย
ั
มอบหมายต่ออลลอฮฺ เสื่อมถอยลงได้
9. ขั้นตอนกลไกของข้อมูลย้อนกลับ ผลปรากฏว่า ผู้บริหารขาดการติดตาม
ิ
วัดผล ประเมินที่ต่อเนื่อง ผู้บรหารขาดความร ความเข้าใจในการประเมินผลแผน ขาดเครองมือใน
ื่
ู้
การประเมินผลแผน ที่มีมาตรฐานและเชื่อถือได้ ขาดการด าเนินจัดเก็บเครื่องมือการประเมินผลแผน
ที่เป็นระบบ และไม่ทันสมัย และผู้บรหารไม่สามารถก าหนดวิธีการประเมินผลแผนที่เป็นระบบ
ิ
ี
สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของแผนปฏิบัติงานได้ดีเท่าที่ควร อกทั้งยังประสบปัญหาในการ
ประเมินผลภายหลังการปฏิบัติงาน และไม่ได้มีการก าหนดมาตรฐานดัชนีชี้วัดความส าเรจที่ชัดเจน
็
และพบว่ายังประสบปัญหาในการประเมินผลแผน ทั้งในระดับผู้ปฏิบัติคือ ครและบุคลากร
ู
และระดับของผู้บริหารที่ยังคงขาดทักษะความรู้ในการวัดและประเมินผลแผนการด าเนินงาน
