Page 168 - 045

146

ตารางที่ 19 (ต่อ)
ปัญหา ความถี่

7) ขั้นตอนการปฏิบัติตามแผน

1. ผู้บริหารไม่สามารถปฏิบัติงานตามแผนที่วางไว้ 34

2. ผู้บริหารไม่สามารถก าหนดผู้รับผิดชอบในการน าแผนไปปฏิบัติอย่างชัดเจน 31
3. ผู้บริหารไม่สามารถน าหลักค าสอนศาสนาอิสลามมากระตุ้นให้ผู้ปฏิบัติงานปฏิบัติตาม 28

แผนที่วางไว้อย่างต่อเนื่อง

4. บุคลกรมีไม่เพียงพอได้ 25
5. ผู้บริหารไม่สามารถจัดท าปฏิทินการปฏิบัติงานตามแผนที่ชัดเจน 17

6. ผู้บริหารไม่สามารถใช้วิธีการตามแนวปฏิบัติของท่านรสูล ในการสร้างขวัญแก่ 15

บุคลากรที่น าแผนไปปฏิบัติ เช่น การให้รางวัลความดีความชอบเป็นต้น

7. บุคลกรมีหน้าที่รับผิดชอบหลายด้าน ท าให้การปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามแผนที่ก าหนดไว้ 11
8. บุคลากรขาดความรับผิดชอบ และไม่เข้าใจในกระบวนการท างาน 8

9. ผู้บริหารไม่สามารถก าหนดบุคลากรที่รับผิดชอบที่มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการนา 7

แผนไปปฏิบัติได้
8) ขั้นตอนการมอบหมายความไว้วางใจต่ออัลลอฮฺ

ั้
1. ผู้บริหารมักจะโทษตัวเองและโทษคณะท างานบ่อยครงเมื่อผลไม่บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ 17
ื่
2. ผู้บริหารไม่ค่อยตระหนักและให้ความส าคัญในเรองการมอบหมายการงานต่ออัลลอฮฺ 14
ื่
และมักจะเข้าใจว่าเรองดังกล่าวเป็นเรื่องที่ทุกคนทราบดีอยู่แล้ว แต่ในความเป็นจริงเรื่องนี้
ิ
เป็นเรื่องละเอียดอ่อนที่ผู้บรหารควรเนนย้ าแก่ทีมงานอยู่เป็นเสมอ
้
9) ขั้นตอนกลไกของข้อมูลย้อนกลับ

1. ผู้บริหารขาดการติดตาม วัดผล ประเมินที่ต่อเนื่อง 47
2. ผู้บริหารขาดความรู้ ความเข้าใจในการประเมินผลแผน 27

3. ขาดเครองมือในการประเมินผลแผนที่มีมาตรฐานและเชื่อถือได้ 18
ื่
4. ขาดการด าเนินจัดเก็บเครองมือการประเมินผลแผนที่เป็นระบบและไม่ทันสมัย 15
ื่
5. ผู้บริหารไม่สามารถก าหนดวิธีการประเมินผลแผนที่เป็นระบบสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ 11
ของแผนปฏิบัติงานได้ดีเท่าที่ควร