Page 73 - 033
P. 73
50
ี
ี
์
ี
ความเชยวชาญในงานนันๆ และวินาทนันจงรอคอยการมาเยือนของวันกยามะห”(รายงานโดย อา
ั
ี
บฮูรยเราะห)
์
1.6 การสรปงาน ภายหลังการดําเนนงานจะต้องมการสรปงาน โดยใน
ี
ุ
ิ
ุ
กระบวนการสรปงานจะประกอบด้วย การตรวจสอบความถูกต้องและการปรบปรงงานในอนาคต
ั
ุ
ุ
ี
ั
ั
ี
ุ
ี
ทังนผู้ทได้รบมอบหมายงานจะต้องได้รบการตรวจสอบ ดังทปรากฏในอัลกรอาน
“และจงตวงให้เต็ม เพื อพวกเจ้าตวงและจงชั งด้วยตาชั งทเทยงตรง นั นเปนการดยิ งและเปนการ
็
ี
ี
ี
็
ุ
ี
ี
้
ู
ื
ิ
ิ
ิ
ี
ู
ิ
ิ
ตัดสนใจทดีกว่า และอย่าตดตามสงทเจ้าไม่มความรในเรองนันแท้จรง ห และตา และหัวใจทกสง
เหล่านันจะถูกสอบสวน” (อัลกรอาน,17: 35-36)
ุ
่
ั
จากโองการข้างต้น อัลลอฮ์ทรงยําเตอนถึงการปฏิบัตงานในแตละความรบผิดชอบ
ิ
ื
ุ
ของทกคนว่าจะต้องปฏิบัตงานให้เกดความถูกต้องและเทยงตรง ทังนเนองจากทกการงานจะต้อง
ุ
ิ
ิ
ื
ี
ี
่
ิ
ั
ึ
ั
ั
็
ิ
ได้รบการสอบสวนจะเหนได้ว่า ความรบผิดชอบเกดขนได้ แตผู้รบผิดชอบกจการใดๆจะต้องให้
่
้
ื
ความระมัดระวังในการปฏิบัตงาน เพอปองกันความผิดพลาดดังกลาว เพราะหากปลอยไว้ก็ถอว่า
่
ิ
ื
็
ิ
็
ี
เปนความผิดของผู้ปฏิบัตงานทจะต้องถูกสอบสวน และในกรณทพบข้อผิดพลาดก็จําเปนอย่างยิ งท ี
ี
ี
ุ
ั
จะต้องมีการปรบปรงเปลี ยนแปลง
ุ
2. สวนควบคมกระบวนการในการดําเนนการจะต้องมีสวนควบคมการดําเนนการ
่
่
ุ
ิ
ิ
โดยประกอบด้วย 4 กระบวนการคอ
ื
็
2.1 ตะวักกัลป หมายถึง การมอบหมายความสําเรจไปยังอัลลอฮ์ เปนบันไดขัน
์
็
สดท้ายของแนวทางการดําเนนสําหรบมสลม ทังนเนองจากผู้ศรทธาตออัลลอฮอย่างเครงครดเขา
ฺ
ุ
ั
ิ
่
ั
ั
ื
ุ
่
ิ
ี
ุ
ฺ
ทังหลายจะมจตสํานกในการทํางานทกอย่างด้วยการมอบความไว้วางใจตออัลลอฮในการขอ
่
ึ
ี
ิ
ความสําเรจ ปจจบันน มนษย์บางคนมิได้ให้ความสําคัญตอการมอบความไว้วางใจตออัลลอฮในการ
่
่
ี
ฺ
ั
็
ุ
ุ
้
่
ี
ี
ทํางานของเขา เชน พยายามสรางเครองมือ ขันตอน วางแผนและกระบวนการทดในการดําเนนงาน
ื
ิ
็
่
้
็
่
แตการปฏบัตของเขานัน อาจจะไมสําเรจดังเปาหมายทกําหนดไว้ เนองจากความสําเรจในการ
ิ
ิ
ื
ี
ิ
ิ
ิ
ื
ี
่
ปฏิบัตงานตามหลักการของศาสนาอสลามใชอยู่ทเครองมอ การวางแผนและกระบวนการดําเนน
ื
็
็
ของมนษย์อย่างเดยว แตจะมีผู้ทมีอํานาจเหนอสงสรรพสงเปนผู้กําหนดความสําเรจ
ุ
ื
ิ
ิ
่
ี
ี
