Page 77 - 016
P. 77

77






                       ความสามารถที่ครูเองไม่มี และถือว่าตนสามารถที่จะเรียนรู้จากนักเรียนได้ และครูต้องเป็น
                       กัลยาณมิตรของนักเรียน

                         คุณลักษณะทั้งหลายของครูดังกล่าวนี้ล้วนแล้วแต่เป็นสิ่งที่สร้างสมบ่มเพาะและ
                       ฝึกฝนได้ ปัจจัยที่ส าคัญที่สุดคือตัวบุคคลผู้ที่ประสงค์จะเข้าสู่วงการอาชีพครูนั้นเอง จะต้องมีความ

                       ศรัทธาในอาชีพครู มีความเชื่อมั่นว่าวิชาชีพครูเป็นอาชีพที่มีคุณค่า เชื่อมั่นว่าตนสามารถเป็นครูที่ดีได้

                       แล้วตั้งใจใฝุหาความรู้ศึกษาวิธีสอน สั่งสมวิทยาการทั้งหลายตลอดจนพยายามปรับปรุงบุคลิกภาพของ
                       ตนให้เหมาะสม


                              2.5.2 ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับงบประมาณ

                                     งบประมาณเป็นสิ่งจ าเป็นอย่างยิ่งในการบริหารงานทุกชนิด ทุกหน่วยงานและทุก

                       องค์การไม่ว่าจะเป็นฝุายรัฐหรือเอกชน องค์กรการกุศลหรือฝุายธุรกิจ ทุกหน่วยงานและทุกองค์การ
                       จะต้องจัดท างบประมาณให้มีประสิทธิภาพ เพื่อสามารถใช้งบประมาณที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

                       รวมทั้งคาดการณ์ล่วงหน้าถึงการเปลี่ยนแปลงทางการเงินที่จะเพิ่มหรือลดในอนาคตด้วย เพื่อสามารถ

                       ชี้วางแผนแก้ปัญหาได้ทันการณ์และไม่เป็นเหตุให้การด าเนินงานต้องหยุดชะงัก งบประมาณเป็นสิ่ง
                       บ่งชี้แนวความคิดในการบริหารงาน ตลอดจนวิธีการด าเนินงานงบประมาณจึงมีความสัมพันธ์เกี่ยวข้อง

                       กับวัตถุประสงค์ นโยบาย วิธีด าเนินงานและโครงสร้างของหน่วยงาน การด าเนินการกับงบประมาณ
                       ในรูปแบบที่เหมาะสม มีความจ าเป็นในการช่วยส่งเสริมการด าเนินงานของหน่วยงานองค์การให้บรรลุ

                       วัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

                                     1) ความหมายของการบริหารงบประมาณ
                         การบริหารงบประมาณเป็นการบริหารเพื่อประโยชน์ทางการศึกษา ส่งผลให้เกิด

                       คุณภาพที่ดีต่อผู้เรียน ในการบริหารจัดการมุ่งเน้นความเป็นอิสระ คล่องตัว โปรงใส ตรวจสอบได้  ยึด
                       หลักการบริหารมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ นักวิชาการและนักการบริหารหลายท่านได้ให้ความหมายของการ

                       บริหารงบประมาณไว้ ดังนี้

                                     ส านักงานการประถมศึกษาแห่งชาติ (2541 :  48) กล่าวว่า การบริหารงบประมาณ
                       หมายถึง การจัดการใช้จ่ายงบประมาณที่ได้รับให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ

                       เกี่ยวข้องตั้งแต่การขออนุมัติเงินประจ างวด การจัดซื้อจัดจ้าง การเบิกจ่าย การโอน และการ

                       เปลี่ยนแปลงรายการเงินประจ างวด และการรายงานผลการใช้งบประมาณ
                                     Thomas  D.  Lynch  (อ้างใน ไพรัช ตระการศิรินนท์,  2544:  2) กล่าวว่า

                       งบประมาณ คือ งบประมาณเป็นแผนที่จัดขึ้นเพื่อให้โครงการต่าง ๆ ( Program) ที่ก าหนดขึ้นมีการ

                       ประมาณทรัพยากรที่มีค่าและต้องการที่จะน ามาใช้ และมีการเปรียบเทียบการกระท าในอดีต และ
                       ความต้องการในอนาคต
   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82