Page 60 - 016
P. 60

60






                       เหมาะสมเข้าปฏิบัติงานในองค์การ และท าการพัฒนาบุคลากรในองค์การ ให้สามารถปฏิบัติงานได้
                       อย่างเต็มความสามารถ มีความพอใจในการปฏิบัติงาน รวมถึงการธ ารงรักษาบุคลากรให้สามารถ

                       ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพแก่องค์การตลอดไป และมีความรักความหวงแหนในองค์การน าพา
                       องค์การให้ประสบความส าเร็จตามวัตถุประสงค์และเปูาหมายขององค์การ

                                     2) ความส าคัญของการบริหารบุคลากร

                         การบริหารงานบุคลากรมีความส าคัญมากส าหรับองค์การ  เพราะสามารถท าให้
                       องค์การบรรลุเปูาหมายที่วางไว้ได้ ซึ่งก็คือความส าเร็จขององค์การ นักวิชาการหลายท่านได้อธิบาย

                       ความส าคัญของการบริหารงานบุคลากรไว้ดังนี้
                                     ส านักงานคณะกรรมการการประถมศึกษาแห่งชาติ (2541: 7) ได้ให้ความส าคัญของ

                       การบริหารงานบุคลากรว่า เป็นกระบวนการด าเนินงานเกี่ยวกับบุคลากรในหน่วยงาน ในอันที่จะให้ได้

                       บุคลากรมาปฏิบัติงานตามต้องการ และเพื่อให้บุคลากรปฏิบัติงานบรรลุเปูาหมายได้อย่างมี
                       ประสิทธิภาพ ซึ่งมีขอบข่ายกว้างขวาง ครอบคลุมตั้งแต่การก าหนดนโยบาย การจัดท าแผนอัตราก าลัง

                       การก าหนดค่าตอบแทน การสรรหาบรรจุแต่งตั้ง การพัฒนา การสร้างขวัญก าลังใจ การด าเนินกา ร

                       ทางวินัย ตลอดจนการให้พ้นจากการปฏิบัติงานในหน่วยงาน
                         ส านักงานคณะกรรมการการศึกษาเอกชน (2542              : 15) กล่าวถึงความหมายของ

                       บุคลากรไว้ว่า หมายถึง ผู้บริหาร ครูผู้สอน และบุคลากรสนับสนุน หรือผู้ปฏิบัติงาน หน้าที่ต่าง ๆ ใน
                       สถานศึกษา

                         พระประชุม  รอดประเสริฐ (           2547: 59) ได้กล่าวว่า คนนับว่าเป็นปัจจัยที่ส าคัญและ

                       แตกต่างไปจากปัจจัยอื่น ๆ เพราะคนเป็นปัจจัยเดียวทีมีชีวิตจิตใจ มีความรู้สึกเป็นผู้สร้าง เป็นผู้ใช้
                       ปัจจัยหรือทรัพยากรอื่น ๆ อาจก่อให้เกิดการสร้างสรรค์หรือเป็นการท าลายย่อมเป็นได้ทั้งสองทาง

                       ฉะนั้นคนในองค์การจึงเป็นได้ทั้งผู้สร้างองค์การให้ก้าวหน้า หรืออาจเป็นผู้ท าลายองค์การ หากคน
                       ไม่ได้รับการพัฒนาอย่างถูกต้อง

                         สุดา  สุวรรณาภิรมย์ (         254: 7) ได้อธิบายว่า การบริหารงานบุคลากร เป็นงานที่ผู้

                       บริหารในองค์การทุกคนต้องให้ความส าคัญ ทั้งนี้เพราะงานด้านบริหารงานบุคลากรเป็นงานที่มุ่ง
                       เลือกสรรบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ มีทัศนคติที่ดีเข้ามาท างานในองค์การ อีก

                       ทั้งยังด าเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อฝึกอบรมพัฒนาและปรับปรุงให้บุคคลซึ่งเป็นสมาชิกในองค์การ

                       เหล่านี้มีความรู้ ความสามารถ เพิ่มพูนมากขึ้น และท างานในฝุายของตนเองรวมทั้งประสานงาน
                       ระหว่างฝุายหรือหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถน าไปประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติได้

                       อย่างมีประสิทธิภาพ

                         วิชัย           โถสุวรรณจินดา (2549: 10) กล่าวว่า การบริหารงานบุคคลที่ดีจะช่วยให้
                       องค์กรมั่นคงและเจริญเติบโต ซึ่งเป็นผลจากการได้บุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเข้ามาท างานกับ
   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65