Page 85 - 2564
P. 85
หมวด 5 บุคลากร
(Workforce)
5.1 สภาพแวดล้อมของบุคลากร
ั
5.1ก ขีดความสามารถและอตรากำลังบุคลากร
5.1ก(1) ความต้องการขีดความสามารถและอัตรากำลัง สำนักฯ กำหนดขีดความสามารถและอัตรากำลัง
ของบุคลากรโดยจัดทำแผนบุคลากรระยะยาว 4 ปี โดยการทบทวนความต้องการอัตรากำลังและขีด
ความสามารถของบุคลากรจากวิสัยทัศน์ พันธกิจ แผนกลยุทธ์ (ภาพที่ OP1-02) และสถานการณ์ที่
เปลี่ยนแปลงไป รวมถึงการคาดการณ์จำนวนนักศึกษาใหม่ในอนาคตและสมรรถนะหลักของ
มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์และของสำนักฯ เพื่อตอบสนองภารกิจเชิงยุทธศาสตร์และวิสัยทัศน์การเป็น
้
อุทยานการเรียนรู้ตลอดชีวิตชั้นนำระดับชาติ โดยมีการเก็บข้อมูลอัตรากำลังที่เป็นปัจจุบันและขอมูลบุคลากรที่
จะเกษียณอายุราชการภายใน 10 ปี รูปแบบ Dashboard ในระบบ HRM ของสำนักฯ โดยในปี พ.ศ. 2564
ภาพที่ 5.1-01 การประเมินขีดความสามารถและการกำหนดกรอบอัตรากำลัง
สำนักวิทยบริการได้รับการจัดสรรอัตราพนักงาน จำนวน 3 อัตรา เพื่อทดแทนอัตราเกษียณอายุ คณะกรรมการ
HRM ได้มีการวิเคราะห์ภาระงานที่ตอบสนองยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
โดยมุ่งเน้นการเป็นสำนักวิทยบริการดิจิทัล ได้เปิดรับบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านออกแบบและพัฒนาสื่อ
ออนไลน์ โลกเสมือนจริงและการวิเคราะห์เชิงระบบและการขับเคลื่อนการเป็นสำนักพิมพ์ดิจิทัลในอนาคต
เพื่อให้ได้อัตรากำลังที่เพียงพอต่อการให้บริการเชิงรุก
สำนักฯ มีการวิเคราะห์ขีดความสามารถเพื่อให้บุคลากรมีทักษะและความสามารถที่จำเป็นต่อการ
ปฏิบัติงาน โดยคณะกรรมการ HRM ได้มีการกำหนดขีดความสามารถของบุคลากรที่จำเป็นดังนี้ 1) ตามกลุ่ม
การพัฒนาและตามลักษณะของงาน 2) สมรรถนะที่จำเป็น 3) ระยะเวลาการทำงาน และ 4) ระดับของ
ตำแหน่งงาน มาเป็นตัวกำหนดระดับขีดความสามารถ โดยกลุ่มทั่วไปต้องมีทักษะทางด้านบริการ กลุ่มผู้มี
ความสามารถพิเศษต้องมีทักษะการพัฒนานวัตกรรม กลุ่มผู้นำต้องมีทักษะการบริหารจัดการองค์กรและผู้นำ
และเมื่อพิจารณาลงมาสู่ลักษณะงาน กำหนดดังนี้ บรรณารักษ์มีความเชี่ยวชาญด้านดิจิทัล (Digital Librarian)
หมวด 5 บุคลากร 69
