Page 98 - 2561
P. 98

2. การพัฒนาบุคลากรเพื่ออนาคต


                                                                            ส านักวิทยบริการ กาหนดนโยบายในการพัฒนาบุคลากร
                              การพัฒนาบุคลากรเพื่ออนาคต
                                                                   ตามกลุ่มบุคลากรซึ่งจ าแนกเป็น 3 กลุ่ม ประกอบด้วย กลุ่มผู้น า
                  160                               148.5          กลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษ และกลุ่มทั่วไป โดยมีการจัดท า
                  140
                                          116.12                   แผนพัฒนาบุคลากรทุกกลุ่มอย่างต่อเนื่อง โดยในปีการศึกษา 2559
                  120                                              บุคลากรได้รับการพัฒนาตามแผนทั้ง 2 กลุ่ม คือ กลุ่มผู้มี
                  100
                                              75       74.21       ความสามารถพิเศษ และกลุ่มทั่วไป โดยกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษ
                   80
                                                                                                ั่
                   60                           50        50       ได้รับการพัฒนาครบทุกคน คนละ 75 ชวโมง ส่วนกลุ่มทั่วไปได้รับ
                                                                                              ั่
                   40                                              การพัฒนาครบทุกคน คนละ 50 ชวโมง มีเพียงกลุ่มผู้น าซึ่งไม่
                   20                                              เป็นไปตามแผนที่ก าหนดไว้ โดยสามารถด าเนินการได้เฉลี่ย 116.16
                    0
                          2557      2558     2559      2560        ชั่วโมง

                                ้
                               ผูน า  ความสามารถพิเศษ  ทั่วไป

                ภาพประกอบที่ 7.3-11 การพัฒนาบุคลากร

               7.4 ผลลัพธ์ด้านการน าองค์กรและการก ากับดูแลองค์กร

               ก. ผลลัพธ์ด้านการน าองค์กร การก ากับดูแลองค์กร และความรับผิดชอบต่อสังคม

               (1) การน าองค์กร
                     1.1 ผลสัมฤทธิ์ด้านการสื่อสารและการปฏิบัติงานของผู้บริหาร
                                                                          ส านักวิทยบริการก าหนดให้มีการประเมินผลสัมฤทธิ์ด้านการ
                      ผลสัมฤทธ์ดานการสอสารและการปฏบัติงานของผูบรหาร
                            ิ
                             ้
                                  ่
                                                    ้
                                            ิ
                                                      ิ
                                  ื
                                                                   สื่อสารและการปฏิบัติงานของผู้บริหารทั้งผู้อ านวยการส านักวิทย
                  120              97.6                            บริการและรองผู้อ านวยการเป็นประจ าทุกปี โดยก าหนด
                  100   90 92.4  90        90 86.6  95
                                                     78.12         องค์ประกอบการประเมินประกอบด้วย คณะกรรมการด าเนินงาน
                   80
                   60                                              ส านักวิทยบริการ หัวหน้าฝ่าย และหัวหน้ากลุ่มงาน เป็นผู้ประเมิน
                   40                                              ปีการศึกษา 2560 ผลการประเมินอยู่ที่ร้อยละ 78.12 ดัง
                   20                                              ภาพประกอบที่ 7.4-01
                    0
                          2557     2558     2559      2560
                                    แผน  ผล

                ภาพประกอบที่ 7.4-01 ผลสัมฤทธิ์ด้านการสื่อสารและการปฏิบัติงานของผู้บริหาร

               1.2 ผลสัมฤทธิ์ด้านการสื่อสารและการสร้างความผูกพันของผู้บริหารกับบุคลากร (ร้อยละ)

                                                                          ในปีการศึกษา 2560 ส านักวิทยบริการก าหนดให้มีการ
                                               ้
                                 ้
                                      ่
                         ผลสัมฤทธ์ดานการสอสารและการสรางความผูกพัน
                                ิ
                                      ื
                                                                   ประเมินผลสัมฤทธิ์ด้านการสื่อสารและการสร้างความผูกพันของ
                 100                                               ผู้บริหารกับบุคลากร ผลการประเมินอยู่ที่ระดับร้อยละ 79.2.8 ดัง
                                             95        95
                  95                                               ภาพประกอบที่ 7.4-02
                  90                           86.6
                  85
                                                         79.2
                  80
                  75
                  70
                         2557       2558      2559      2560
                                       แผน  ผล


                ภาพประกอบที่ 7.4-02 ผลสัมฤทธิ์ด้านการสื่อสารและการสร้างความผูกพันของผู้บริหารกับบุคลากร


                                       รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติประจ าปี 2560  91
   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103