Page 59 - 2561
P. 59

ส านักวิทยบริการมีการวิเคราะห์

                                        ่
               กรอบอัตราก าลังบุคลากรทุกปีชวงเดือน
               พฤษภาคม โดยมีการน าข้อมูลการ
               ปฏิบัติงานของบุคลากรที่ผ่านมาเป็นข้อมูล
               ประกอบการวิเคราะห์อัตราก าลังของ
               บุคลากรที่ผ่านมาเพื่อเป็นข้อมูล
               ประกอบการวิเคราะห์อัตราก าลังของ

               บุคลากรและข้อมูลในปัจจุบัน โดย
               วิเคราะห์จากภาระงานที่มีอยู่ กับจ านวน
               บุคลากรที่ปฏิบัติหน้าที่ ข้อมูลการ
               เกษียณอายุราชการของบุคลากรใน
               อนาคตและข้อมูลเทียบกับคู่เทียบที่มี
               ลักษณะงานใกล้เคียงกันเพื่อจะได้ก าหนด           ภาพประกอบที่ 5.1-03 กรอบแนวคิดในการก าหนดกรอบอัตราก าลัง
               จ านวนและก าหนดต าแหน่งที่คล้ายคลึงกันได้ รวมทั้งข้อคิดเห็น ข้อเสนอแนะจากฝ่ายและจากผู้ปฏิบัติงานจริงซึ่งเป็นผู้มีส่วน

                                                               ิ
               ได้ส่วนเสีย รวมทั้งพิจารณาผลิตภัณฑ์และบริการ ความท้าทายเชงกลยุทธ์ การเปลี่ยนแปลงความสามารถในการแข่งขันและ
                                                                ื่
               ระบบ OAR Work System เพื่อได้ผลการวิเคราะห์อัตราก าลังที่เชอถือได้ และมีการทบทวนโดยคณะกรรมการบริหารบุคคล
               ส านักฯ เป็นประจ าทุกปีเพื่อน าข้อมูลมาปรับปรุงและวิเคราะห์ใหม่อีกครั้ง ตามภาพประกอบที่ 5.1-03

                     (2)  บุคลากรใหม่
                        ส านักฯก าหนด
               แนวทางการรับบุคลากรใหม่
               ตามข้อบังคับมหาวิทยาลัย
               สงขลานครินทร์ว่าด้วยการ
               บริหารงานบุคคลพนักงาน

               มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
               พ.ศ. 2559 โดยมีกรอบการ
               ด  า เ นิ น ง า น ก า ร จั ด ก า ร
               อัตราก าลังและการบริหาร
               บุคลากรใหม่ ดังภาพประกอบ
               ที่ 5.1-04

                                                      ภาพประกอบที่ 5.1-04 กระบวนการจัดการอัตราก าลังและการบริหารบุคลากรใหม่


                         ส านักฯ มีกระบวนการจัดการอัตราก าลังและการบริหารบุคลากรใหม่ โดยพิจารณาการวางแผนอัตราก าลังจากการ
               เปรียบเทียบอัตราก าลังที่มีอยู่กับแผนอัตราก าลังบุคลากร ในกรณีที่อัตราก าลังไม่เพียงพอ จะเข้าสู่กระบวนการด าเนินการสรร
               หา ว่าจ้างและบรรจุบุคลากรใหม่ ตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ เพื่อให้ได้บุคลากรใหม่ที่มีคุณสมบัติตรงตามความ
               ต้องการและมีคุณสมบัติเฉพาะตัวที่พร้อมขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด บุคลากรใหม่จะได้รับการปลูกฝัง
               ค่านิยมองค์กร “จิตบริการ งานคุณภาพ สร้างนวัตกรรม” และวัฒนธรรมองค์กร “การท างานเป็นทีม” นอกเหนือจากการ
               ปฐมนิเทศ การให้ความรู้ด้านกฎระเบียบ สิทธิและสวัสดิการต่างๆ รวมทั้งการพัฒนาตนเองขณะปฏิบัติงานและการจัดพี่เลี้ยง
                                                              ่
               สอนงาน บุคลากรใหม่จะต้องผ่านการประเมินการปฏิบัติงานชวงทดลองงาน โดยพิจารณาจากปริมาณงาน คุณภาพงาน
               สมรรถนะตามต าแหน่งงาน สมรรถนะตามค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร ในการพิจารณาจ้างต่อจนเกษียณอายุราชการ ซึ่งในปี

               2560 ส านักฯ ไม่ได้รับบุคลากรใหม่








                                       รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติประจ าปี 2560  52
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64