Page 298 - 049
P. 298
284
ตาราง 12 (ต่อ)
Newman, Warren & Mcgill (1987) Norman, John & Arthur (1979) Rahim (1985) Ralph Summy (1985) Robbins (1974) Thomas & Kilmann (1987) ความถี่
ล าดับ
ตัวแปร
ท ี่
1 โครงสรางองค์กร 14
้
2 การใช้อ านาจ การสั่งการ 12
3 การเจรจา 11
้
4 เปาหมายองค์การ 11
5 การแข่งขันในองค์กร 11
6 การสอสารในองค์กร 10
ื่
ั
7 ทรพยากรในองค์กร 10
ิ
ื่
8 ค่านยม เจตคต ความเชอ 10
ิ
9 การประนประนอม 10
ี
10 ภาวะผู้น า 8
11 ความแตกต่างระหว่างบุคคล 8
ี่
ี
12 การหลกเลยง 8
ิ
13 ความยุตธรรม 8
14 การตัดสนใจ 6
ิ
15 สัมพันธ์ภาพ 6
ิ
16 การเผชญหน้า 6
17 ชาตพันธ ์ ุ 6
ิ
18 สันตวิธ ี 6
ิ
19 ผู้มส่วนได้ส่วนเสย 6
ี
ี
20 การมปฏสัมพันธ์ 5
ิ
ี
21 การยอมรบ 4
ั
็
22 การท างานเปนทม 4
ี
23 บทบาทหน้าท ี่ 4
24 พหวัฒนธรรม 4
ุ