Page 90 - 045

70

4) ไม่ควรมีเงื่อนไขปรากฏในวัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย

5) ควรพยายามระบุเวลาซึ่งบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายจะบรรลุ

6) วัตถุประสงค์และเป้าหมายต่างๆจะต้องไม่ขัดกัน

7) ควรค านึงผลกระทบต่างๆต่อการเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนาในสาขาที่เกี่ยวข้อง

ก่อนที่จะก าหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายใดๆลงไป

8) ควรหลีกเลี่ยงการก าหนดที่ก่อให้เกิดการได้เปรียบเทียบระหว่างกลุ่ม

ประชากรเป้าหมายต่างๆให้มากที่สุด

9) ควรก าหนดในรูปเชิงปริมาณที่สามารถจัดไว้ภายในระยะเวลาที่ก าหนดให้

มากที่สุดเท่าที่จะท าได้

10) การก าหนดไม่ควรเป็นเพียงการฉายภาพ ซึ่งเป็นการพึ่งพิงแนวโน้มในอดีต

แต่ควรที่จะน าปัจจัยอื่นๆมาประกอบด้วย

ในเรื่องการก าหนดวัตถุประสงค์ได้สอดคล้องกับสมบัติ ธ ารงธัญวงศ์ (2544 : 89)

ได้กล่าววัตถุประสงค์ของการวางแผนไว้ว่า จะต้องมีความเป็นไปได้ มีความเฉพาะเจาะจงสามารถ

็
ิ
วัดได้ มีเหตุผลสอดคล้องกับความเป็นจรง มีการก าหนดเวลาที่กระท าให้ส าเรจ ในส่วนสุรสวดี
ั
ราชกุลชัย (2546 : 446-447) ยังได้กล่าวถึงวัตถุประสงค์ไว้ว่าการก าหนดวัตถุประสงค์จะต้องชัดเจน
ว่าจะต้องท าอะไรเพื่อที่จะเป็นกรอบในการด าเนินการไปตามแนวทางนั้น ซึ่งวัตถุประสงค์จะต้อง

ให้เหมาะสมกับสภาพเศรษฐกิจและสังคมด้วย สุภาพร พิศาลบุตร (2547 : 60) ได้กล่าวว่า

การก าหนดวัตถุประสงค์เป็นการก าหนดทิศทางการด าเนินงานบนพื้นฐานความเข้าใจใน

ั
สถานการณ์ที่ผ่านมา ดังนั้นจึงต้องมองไปในอนาคตส าหรบการปฏิบัติงานที่มีขอบเขตภายใต้
เงื่อนไขที่เป็นไปได้ เสนาะ ติเยาว์ (2551 : 89) ได้กล่าวว่าขั้นตอนของการก าหนดวัตถุประสงค์

่
ิ
้
จะต้องอาศัยความคิดสรางสรรค์โดยอาศัยการมีส่วนรวมจากหลายๆคน ไม่ว่าจะเป็นระดับบรหาร
ื
หรอระดับปฏิบัติการ การก าหนดวัตถุประสงค์จะต้องชัดเจนแน่นอน เฉพาะเจาะจงและสามารถ
ที่จะท าจริง และในขณะเดียวกันต้องก าหนดระยะเวลาในก าหนดวัตถุประสงค์นั้น