Page 116 - 025
P. 116
116
ยะโกบ ปะดุกา
“โรงเรยนเอกชนมีการแย่งชิงความเป็นเลิศ เพื่อสรางจุดเด่นให้กับตนเอง ขาดการ
ี
้
สัมพันธไมตรี ไม่มีมนุษยสัมพันธ์ และไม่มีความปรองดองเท่าที่ควร”
มยุรี คงทอง
“การด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ยังวิเคราะห์ไม่ละเอยดและรอบคอบพอ ท าให้ไม่สามารถ
ี
ตอบสนองความต้องการของประชาชนอย่างแท้จริง”
อับดุลเลาะห์ ปังแลมาปุเลา
“การด าเนินงานวางแผนฉบับครอบครว เกิดความเกรงใจที่จะด าเนินงานตามแผนได้
ั
คล่องตัว”
สุไรญา เนสาเละ
ี
2. ลักษณะเพื่อความเป็นเลิศการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอน
ศาสนาอิสลามในจังหวัดสตูล
ิ
่
ผู้บริหารส่วนใหญเห็นว่า โรงเรียนต้องมีการด าเนนงานในรปแบบอสลาม ผู้บรหารต้อง
ิ
ู
ิ
มีความรความใจในเรองการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ บุคลากรมีความสามารถหลากหลาย ผุ้
ู้
ื่
ปกครองและชุมชนต้องให้ความรวมมือในการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ โดยมีต้นสังกัดเข้ามามี
่
ส่วนร่วมในการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ ดังที่ผู้บริหารได้ให้ความเห็นไว้ คือ
ู
“มีการด าเนินงานที่เอารปแบบอสลามมาใช้ให้ชัดเจน และสามารถน าไปประยุกต์ใช้กับ
ิ
ของรัฐบาลได้ โดยที่ผู้บริหารต้องมีความรู้ความเข้าใจ บุคลากรมีความรความสามารถที่หลากหลาย
ู้
ผู้ปกครองและชุมชนจะต้องให้ความรวมมือ ผู้บรหาร คร นักเรยน และผู้ปกครองต้องเดินไปใน
ิ
ู
ี
่
ทิศทางเดียวกัน”
มูนีรมูฮัมหมัด ใบกาเด็ม
