Page 111 - 025
P. 111
111
ตารางที่ 46 (ต่อ)
ล าดับที่ ด้านการปรับปรุงแผน ค่าความถี่
4 เก็บข้อมูลในการวางแผนงานให้มากขึ้น 9
ั
5 ต้องให้ความส าคัญในการจดแผน 5
6 โรงเรียนต้องมีการติดตามอย่างต่อเนื่อง และประเมินผลที่ชัดเจน 3
จากตารางที่ 46 พบว่า ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ปัญหาในการด าเนินงาน
ิ
ั
ี
วางแผนแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล ด้านการปรบปรงแผน
ุ
ั
ุ
ั
ประเด็นที่มีความถี่มากที่สุด คือ การปรบปรงแผนให้มีความเหมาะสมกับการน าไปปฏิบัติ ปรบ
แผนให้เข้ากับพันธกิจ เป้าหมาย และวิสัยทัศน์ รองลงมา คือ แผนที่ใช้ส่วนใหญต้องมีการปรบปรง
ุ
ั
่
ุ
ื่
เรองเวลา และควรชี้แจงและประเมินแผนงานและปรบปรงแผนงาน และมีความถี่น้อยที่สุด คือ
ั
โรงเรียนต้องมีการติดตามอย่างต่อเนื่อง และประเมินผลที่ชัดเจน
ตอนที่ 5 การวิเคราะห์แบบสอบถามปลายเปิดเกี่ยวกับความคิดเห็นในการ
์
ด าเนินงานวางแผนกลยุทธของโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลามในจังหวัดสตูล
การวิเคราะห์แบบสอบถามปลายเปิดเกี่ยวกับความคิดเห็นในการด าเนินงานวางแผนกล
ยุทธ์ของโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลามในจังหวัดสตูล โดยมีประเด็นดังนี้
ตารางที่ 47 แสดงความถี่เกี่ยวกับความคิดเห็นของสภาพปัจจุบันในการด าเนินงานวางแผน
กลยุทธ์ของโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลามในจังหวัดสตูล
ล าดับที่ สภาพปัจจุบันในการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ ค่าความถี่
1 ท างานไม่เป็นระบบ ขาดการวางแผนที่ชัดเจน ไม่ค่อยมีการใช้กลยุทธ์ 30
ที่วางไว้
2 ไม่มีการถ่ายโอนอ านาจการบริหารอย่างชัดเจน ท าให้การปฏิบัติงาน 27
เป็นไปอย่างไร้ประสิทธิภาพ เพราะการควบคุมไม่ดี
