Page 107 - 025
P. 107
107
จากตารางที่ 40 พบว่า ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ปัญหาในการด าเนินงาน
ี
ี
ิ
วางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล ด้านการเตรยมการวางแผน
ประเด็นที่มีความถี่มากที่สุด คือ ต้องมีการวางแผนล่วงหน้าและท าปฏิทินระบบงานที่แน่นอน
รองลงมา คือ ผู้ที่เกี่ยวข้องทุกด้านมาประชุมเตรยมการก่อนก าหนดประเด็นและกรอบให้ชัดเจน
ี
ิ
ก่อนการวางแผน โดยผู้บรหารต้องพยายามรวมความเป็นหนึ่งให้เกิดในองค์กรให้ได้ และมีการ
ึ
ื
ปรกษาหารอกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และต้องมีผู้บรหารที่เข้าใจระบบการท างาน ควรมีเวลาใน
ิ
ั
การศึกษาข้อมูล และมีความถี่น้อยที่สุด คือ ต้องมีผู้รบผิดชอบด้านนี้โดยเฉพาะ และติดตามงาน
อย่างต่อเนื่อง
ี่
ตารางท 41 แสดงความถี่ของข้อคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาในการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์
ของโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลามในจังหวัดสตูล ด้านการจัดท าแผน
ล าดับที่ ด้านการจดท าแผน ค่าความถี่
ั
1 ความไม่พร้อมเพรียงของผู้บริหารและบุคลากรแต่ละฝ่าย ขาด 51
ผู้เชี่ยวชาญ
2 ก าหนดภารกิจโรงเรียน บ่งบอกทิศทางในอนาคต เนื้อหาสาระไม่ครบ 21
โดยเฉพาะข้อมูลภายนอก
3 วัตถุประสงค์ของการท าแผน ซึ่งขาดความรู้ความเข้าใจในการท าแผน 21
4 น าแผนของโรงเรียนอื่นมาปรับใช้ 9
5 ผู้จัดท าแผนไม่เข้าใจถึงปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์กร 9
6 ไม่ได้จัดท าแผนตามที่ก าหนดไว้ 6
ั
7 ไม่มีการเตรียมการจดท าแผนล่วงหน้า ท าให้มีการเปลี่ยนแปลง 3
จากตารางที่ 41 พบว่า ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาในการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของ
โรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล ด้านการจัดท าแผน ประเด็นที่มีความถี่มากที่สุด
ิ
คือ ความไม่พร้อมเพรียงของผู้บรหารและบุคลากรแต่ละฝ่าย ขาดผู้เชี่ยวชาญ รองลงมา คือ ก าหนด
ิ
ภารกิจโรงเรยน บ่งบอกทิศทางในอนาคต เนื้อหาสาระไม่ครบ โดยเฉพาะข้อมูลภายนอก และ
ี
ู้
วัตถุประสงค์ของการท าแผน ซึ่งขาดความรความเข้าใจในการท าแผน และมีความถี่น้อยที่สุด คือ
ไม่มีการเตรียมการจัดท าแผนล่วงหน้า ท าให้มีการเปลี่ยนแปลง
