Page 106 - 025

106

ตารางท 39 แสดงความถี่ของข้อคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาในการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์
ี่
ของโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลามในจังหวัดสตูล ด้านการเตรียมการวางแผน

ล าดับที่ ด้านการเตรียมการวางแผน ค่าความถี่

1 ขาดการวางแผนหรือปฏิทินในการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง 51
ื
2 ไม่มีประสบการณ หรอไม่มีความเป็นมืออาชีพ 33
์
3 ไม่มีความพร้อมในเรองของบุคลากรที่จะมาท างาน 27
ื่
4 ไม่มีการส ารวจความต้องการของครู ผู้ปกครอง และผู้ที่เกี่ยวข้อง 18

5 ไม่มีการประชุม อบรม สัมมนาเชิงปฏิบัติการ 6
6 ไม่มีข้อมูลสารสนเทศที่จ าเป็นต่อการวางแผน 3

จากตารางที่ 39 พบว่า ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาในการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของ

ี
ิ
โรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล ด้านการเตรยมการวางแผน ประเด็นที่มีความถี่
ี
มากที่สุด คือ ขาดการวางแผนหรอปฏิทินในการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง รองลงมา คือ ไม่มี
ื
ื่
้
ประสบการณ์หรอไม่มีความเป็นมืออาชีพ และไม่มีความพรอมในเรองของบุคลากรที่จะมาท างาน
ื
และมีความถี่น้อยที่สุด คือ ไม่มีข้อมูลสารสนเทศที่จ าเป็นต่อการวาง

ี่
ตารางท 40 แสดงความถี่ของข้อคิดเห็นเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแก้ปัญหาในการ
ิ
ด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล ด้านการ
ี
เตรียมการวางแผน
ล าดับที่ ด้านการเตรียมการวางแผน ค่าความถี่

1 ต้องมีการวางแผนล่วงหน้าและท าปฏิทินระบบงานที่แน่นอน 51

2 ต้องเรียกผู้ที่เกี่ยวข้องทุกด้านมาประชุมเตรียมการก่อนก าหนดประเด็น 33
และกรอบให้ชัดเจนก่อนการวางแผน โดยผู้บริหารต้องพยายามรวม

ความเป็นหนึ่งให้เกิดในองค์กรให้ได้ และมีการปรึกษาหารือกับทุกฝ่าย

ที่เกี่ยวข้อง

3 ต้องมีผู้บริหารที่เข้าใจระบบการท างาน ควรมีเวลาในการศึกษาข้อมูล 18
4 สถานศึกษาควรที่จะจัดอบรม สัมมนาระหว่างสถานศึกษา เพื่อที่จะได้ 11

แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ข้อมูล ทัศนคติ ความคิดเห็นที่หลากหลายและมี

ประโยชน์ขึ้น
5 ต้องมีผู้รับผิดชอบด้านนี้โดยเฉพาะ และติดตามงานอย่างต่อเนอง 9
ื่