Page 68 - 016
P. 68

68






                                     4) บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร

                         ผู้บริหารเป็นบุคคลที่มีความส าคัญที่สุดในสถานศึกษาเพราะว่าบทบาทของผู้บริหาร
                       จะมีอิทธิพลต่อการบริหารโรงเรียนอย่างมาก โดยรวมความส าเร็จหรือความล้มเหลวของโรงเรียน

                       ขึ้นอยู่กับบทบาทของผู้บริหารเป็นส าคัญ ผู้บริหารหากเปรียบก็เสมือนหนึ่งหัวใจของหน่วยงาน ดังนั้น

                       ผู้บริหารจึงควรเป็นผู้ที่มีความรับผิดชอบสูงสุด ภาระหน้าที่ของผู้บริหารมีมาก บทบาทหน้าที่  ของ
                       ผู้บริหารจึงมีผู้กล่าวไว้หลายรูปแบบด้วยกัน ดังนี้

                         วันทนา  เมืองจันทร์ (         2543: 11 – 15) กล่าวถึงบทบาทของผู้บริหารที่มีผลความ
                       ส าเร็จทางการบริหารโรงเรียน ดังนี้

                                       1. บทบาทของผู้บริหารในฐานะผู้น า ผู้บริหารต้องมีอุดมการณ์ในการท างาน  รู้วิธี

                       น าเทคโนโลยีนวัตกรรมทางการศึกษามาใช้พัฒนาการเรียนการสอนและเป็นผู้น าทางวิชาการ
                                       2.  บทบาทในการด าเนินการ ผู้บริหารต้องด าเนินงานอย่างเป็นระบบและให้

                       ชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมในการวางแผนการด าเนินงานอย่างเป็นระบบ จัดให้มีระบบสารสนเทศ การ

                       นิเทศภายใน ตลอดจนการเปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกมีส่วนช่วยในการประเมินงาน
                                       3. บทบาทในการปรับปรุงเสริมแต่งให้ก้าวหน้า ผู้บริหารที่ประสบความส าเร็จใน

                       การบริหารทุกคน จะมีคุณธรรมประจ าใจ ใจกว้าง ใจดี ใจเย็น ยิ้มแย้มแจ่มใสเปิดโอกาสและสนับสนุน

                       ให้บุคลากร ได้พัฒนาความก้าวหน้าทางวิชาชีพ ผู้บริหารจะช่วยแก้ปัญหาต่าง ๆ ในการปฏิบัติงานทุก
                       ด้าน รวมทั้งขจัดข้อจ ากัดต่าง ๆ ที่เป็นอุปสรรคในการท างานให้หมดไป

                                       4. บทบาทในฐานะนักพูดที่มีศิลป์และนักฟังที่ดี ผู้บริหารจะต้องมีทักษะในการพูด
                       เพื่อประสานงาน การพูดเพื่อให้ความรู้ การบรรยาย การสอน การนิเทศ การให้ค าปรึกษาและแนะน า

                       แก้ปัญหารวมทั้งทักษะการพูดเพื่อสร้างขวัญและก าลังใจ  การพูดเพื่อก ากับติดตามประเมินผลการ
                       ท างานและจะต้องฝึกการเป็นนักฟังที่ดี

                                       5. บทบาทในฐานะผู้เข้าสังคมได้ดี ผู้บริหารที่ประสบความส าเร็จจะเข้าสังคมกับ

                       บุคลากร ครูอาจารย์ นักเรียน  ประชาชนและชุมชนตลอดจนผู้น าทางศาสนาได้อย่างเหมาะสม
                                       6.  บทบาทในการช่วยเหลือเกื้อกูลผู้ร่วมงาน ผู้บริหารที่ดีจะต้องเป็นผู้ให้

                       ตลอดเวลา ตั้งแต่การให้ความรัก ความหวังดี เมตตากรุณา ห่วงใยต่อสวัสดิภาพของบุคลากรใน

                       หน่วยงาน รวมทั้งให้เกียรติยกย่องความรู้ความช านาญด้านต่าง ๆ ของผู้ใต้บังคับบัญชา
                                       7. บทบาทในการสร้างศรัทธาค่านิยม บทบาทนี้สัมพันธ์เกี่ยวข้องกับการอุทิศเวลา

                       ให้แก่ราชการ เป็นผู้บุกเบิกและริเริ่มงานใหม่ ๆ สามารถท างานได้ทุกเรื่องจนประสบผลส าเร็จและใช้

                       หลักมนุษยสัมพันธ์โดยเฉพาะการประพฤติตนเป็นแบบอย่างที่ดีแก่คนรอบข้างโดยยึดคุณธรรมประจ า
                       ใจ พร้อมทั้งสร้างค่านิยมขององค์การให้คณะครู อาจารย์ บุคลากรในโรงเรียน
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73