Page 9 - 2563
P. 9

vii

                                                        สารบัญตาราง

                  โครงร่างองค์กร

                                              ั
                  ตำรำงที่ OP1-01    บริกำรส ำคญและกลไกในกำรส่งมอบบริกำรแก่ผู้ใช้บริกำร                 1
                  ตำรำงที่ OP1-03    ลักษณะโดยรวมของบุคลำกรส ำนักวิทยบริกำร                             2
                  ตำรำงที่ OP1-04    สินทรัพย์: อำคำรสถำนที่ ระบบสำรสนเทศและเทคโนโลยีสำรสนเทศ และ       3
                                     อุปกรณ  ์

                  ตำรำงที่ OP1-05    กฎระเบียบข้อบังคับ                                                 3
                  ตำรำงที่ OP1-07    ควำมต้องกำรและควำมคำดหวังที่ส ำคัญของผู้ใช้บริกำรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย   5
                  ตำรำงที่ OP1-08    ควำมสัมพันธ์ระหว่ำงผู้ส่งมอบ พันธมิตร และผู้ให้ควำมร่วมมือกับ      6
                                     ส ำนักวิทยบริกำร

                  ตำรำงที่ OP2-01    ตัวชี้วัด (KPls) ผลกำรด ำเนินงำนรำยตัวบ่งชี้เทียบกับคู่เทียบ       7
                  ตำรำงที่ OP2-02    บริบทเชิงกลยุทธ  ์                                                 9
                  หมวด 1 การน าองค์กร

                  ตำรำงที่ 1.1-04    กำรสื่อสำรและสร้ำงควำมผูกพันกับบุคลำกรและผู้ใช้บริกำรที่ส ำคัญ     12
                  ตำรำงที่ 1.1-05    กลไกที่ผู้บริหำรด ำเนินกำรสร้ำงองค์กรที่ประสบควำมส ำเร็จ           14
                  ตำรำงที่ 1.1-06    กำรท ำให้เกิดกำรปฏิบัติอย่ำงจริงจัง                                15
                  ตำรำงที่ 1.2-01    กำรก ำกับดูแลองค์กร                                                16
                  ตำรำงที่ 1.2-02    กำรประเมินผลกำรด ำเนินงำน                                          18

                                                  ิ
                  ตำรำงที่ 1.2-03    กำรประพฤติปฏบัติอย่ำงมีจริยธรรม                                    19
                  ตำรำงที่ 1.2-05    กิจกรรมสนับสนุนชุมชนที่ส ำคัญสอดคล้องกับสมรรถนะหลักขององค์กร       21
                  หมวด 2 กลยุทธ์

                  ตำรำงที่ 2.1-01    กระบวนกำรจัดท ำแผนกลยุทธ์ที่ส ำคัญ                                 22
                  ตำรำงที่ 2.2-02    แผนกำรพัฒนำบุคลำกรระยะสั้นและระยะยำวของส ำนกวิทยบริกำร             28
                                                                                  ั
                  ตำรำงที่ 2.2-03    ตัวชี้วัดผลกำรด ำเนินงำนที่ส ำคญ                                   29
                                                              ั
                  ตำรำงที่ 2.2-04    กำรคำดกำรณผลกำรด ำเนินกำรที่ส ำคัญ                                 30
                                                 ์
                  หมวด 3 ลูกค้า
                  ตำรำงที่ 3.1-02    วิธีกำรรับฟังเสียงของลูกค้ำ                                        31
                  ตำรำงที่ 3.2-01    รูปแบบกำรสร้ำงควำมสัมพันธ์กับผู้ใช้บริกำร                         36
                  ตำรำงที่ 3.2-02    กำรสนับสนุนผู้ใช้บริกำร                                            38

                  ตำรำงที่ 3.2-05    ช่องทำงกำรประเมินควำมพึงพอใจ ควำมไม่พึงพอใจ และควำมผูกพัน          42
                                     ของผู้ใช้บริกำร
                  ตำรำงที่ 3.2-06    กำรด ำเนินงำนจำกกำรรับฟังเสียงของผู้ใช้บริกำร                      43
                  หมวด 4 การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้

                  ตำรำงที่ 4.1-03    กำรรวบรวมข้อมูลที่สนับสนุนและติดตำมผลกำรด ำเนินงำน                 46
                  ตำรำงที่ 4.1-05    วิธีกำรคำดกำรณ์ผลกำรด ำเนินกำรในอนำคต                              48
                  ตำรำงที่ 4.2-02    คุณลักษณะข้อมูล สำรสนเทศ และควำมรู้ขององค์กร                       51
                  ตำรำงที่ 4.2-03    ควำมพร้อมใช้งำนของข้อมูลและสำรสนเทศ                                52

                  ตำรำงที่ 4.2-05    กำรค้นหำและแลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ                 55
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14