Page 231 - 049
P. 231

217


                                                                                           ั
                                                                                              ้

                                                                                 ั
                                                                        ิ
                                                                                     ้
                                      ิ
                                 ค าอธบายรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะการบรหารความขดแยง สาหรบผูบรหาร
                                                                                                ิ

                                                               ึ
                                          ั
                                                                    ้
                                                                                ั
                             ึ
                       สถานศกษา สงกัดสานกงานคณะกรรมการการศกษาขันพื้นฐาน ในจงหวัดชายแดนภาคใต       ้
                                  ั

                                 ขันที่ 3 การพัฒนา
                                   ้
                                   ็
                                                                                       ิ
                                                                                                 ึ
                                                               ิ
                                                                                  ั
                                 เปนขั้นการพัฒนาสมรรถนะการบรหารความขัดแย้ง ส าหรบผู้บรหารสถานศกษา
                                                                                                     ั
                                                                                                 ิ
                                                     ึ
                       สังกัดส านักงานคณะกรรมการการศกษาขั้นพื้นฐาน ในจังหวัดชายแดนภาคใต้ ตามแนวจตตปญญา
                       ศกษา ก่อนเร่มการพัฒนา จะต้องมขั้นการสรางแรงจูงใจ (Motivation) คอเปนการสรางแรงจูงใจ
                                 ิ
                                                   ี
                                                                                   ื
                        ึ
                                                                                     ็
                                                            ้
                                                                                             ้
                                                                                         ิ
                                                                                   ั
                       และแรงบันดาลใจต่อการพัฒนาสมรรถนะการบรหารความขัดแย้ง ส าหรบผู้บรหารสถานศกษา
                                                                ิ
                                                                                                  ึ
                       ขั้นพื้นฐาน ในจังหวัดชายแดนภาคใต้ เพื่อให้ผู้บรหารสถานศกษา พรอมเข้าส่กระบวนการพัฒนา
                                                                                       ู
                                                                ิ
                                                                          ึ
                                                                                 ้
                                           ั
                                                       ี
                                      ี่
                                                                                              ็
                                                             ุ
                            ี
                       และมบรรยากาศทผู้เข้ารบการพัฒนามความสข ความพอใจและเต็มใจในการพัฒนา เปนการปรบ
                                                                                                      ั
                                           ็
                                                                                             ั
                                                                     ี
                           ิ
                                 ื
                                                                           ิ
                       พฤตกรรมเบ้องต้นให้เหนความส าคัญของการพัฒนา มความจรงจัง สละเวลาในเข้ารบการพัฒนา
                                                       ็
                                                                  ุ
                                                                           ี่
                                   ้
                       เพื่อให้บรรลเปาหมายทต้องการและเปนไปตามวัตถประสงค์ทก าหนดไว้
                                 ุ
                                          ี่
                                                         ื่
                                                                           ั
                                                                                                      ึ
                                                             ี่
                                                                                            ิ
                                              ็
                                 นอกจากน้ยังเปนแรงขับเคลอนทส าคัญต่อการปรบพฤตกรรมของผู้บรหารสถานศกษา
                                                                                ิ
                                          ี
                                ี
                       ให้คดหาวิธการน าความรความสามารถและประสบการณของตนมาใช้ให้เปนประโยชน์ต่อ
                          ิ
                                                                                     ็
                                            ู
                                                                      ์
                                            ้
                       กระบวนการพัฒนา ช่วยให้เกิดการแสวงหาการเรยนรส่งใหม่ๆ และมความม่งมั่นส่ ู
                                                                ี
                                                                   ู
                                                                     ิ
                                                                                       ุ
                                                                    ้
                                                                                 ี
                       กระบวนการพัฒนาต่อไป
                                 ในการสรางแรงจูงใจควรค านงความแตกต่างระหว่างบคคล ความเปนบคคล
                                          ้
                                                                               ุ
                                                                                             ุ
                                                          ึ
                                                                                          ็
                                                   ั
                                                                              ็
                                              ื่
                                                                                                  ิ
                                                                                                      ้
                                       ิ
                                                                                    ่
                                                                                    ึ
                       ทั้งตัวแนวโน้มพฤตกรรมเมอได้รบแรงกระต้นและศักด์ศรความเปนคน ซงแนวทางการเสรมสราง
                                                                       ี
                                                            ุ
                                                                     ิ
                       แรงจูงใจ มดังน้  ี
                                ี
                                                           ิ
                                     ึ
                                                                    ึ
                                                                               ี
                                 1. ศกษาท าความเข้าใจกับผู้บรหารสถานศกษาก่อนว่ามความต้องการอยู่ในระดับใด
                                                               ิ
                              ิ
                       แล้วน าส่งทสนองความต้องการดังกล่าวมาเปนส่งจูงใจในการพัฒนา เช่น ค่าตอบแทน เงนเดอน
                                                                                                    ื
                                                                                                ิ
                                                            ็
                                ี่
                                                                            ี่
                                          ิ
                                                                                                 ั
                       วันหยุด เวลาพัก สวัสดการ  ความมั่นคงของงาน สัมพันธภาพทดในหน่วยงาน  การยอมรบจาก
                                                                             ี
                                                            ึ
                                                                     ึ
                       สังคม ผลสัมฤทธ์ในงาน โล่รางวัล กิจกรรมฝกอบรม ศกษาดงาน หรองานทน าไปส่ส่งสรางสรรค์
                                                                                                 ้
                                                                                              ิ
                                     ิ
                                                                                ื
                                                                                            ู
                                                                          ู
                                                                                      ี่
                                                                      ิ
                                                   ุ
                                                          ื
                                                  ี
                       และพัฒนาทางสังคมและงานทมคณค่าหรอความภาคภูมใจในตนเอง
                                                 ี่
                                                ี่
                                                                ื่
                                 2. จัดบรรยากาศทเหมาะสมต่อการตนตัวในการพัฒนาในระดับทพอเหมาะ ไม่ให้เกิด
                                                                                        ี่
                                                                                ื
                                                                           ี
                                                                                   ิ
                       ความบกพร่องในการพัฒนา เช่น การจัดสภาพแวดล้อม แสง เสยง หรอส่งอ านวยความสะดวกท   ี่
                       จ าเปนในการพัฒนา
                          ็
                                 3. ตั้งระดับความคาดหวังทเปนไปได้และปฏบัตได้จรง  โดยสรางความเข้าใจทดให้
                                                                                                   ี่
                                                                                                    ี
                                                                              ิ
                                                        ี่
                                                                       ิ
                                                                         ิ
                                                          ็
                                                                                      ้
                       เกิดแก่ผู้เข้ารบการพัฒนา เพื่อให้ความคาดหวังนั้นๆ และกระต้นหรอส่งทท้าทายให้มชวิตชวา และ
                                                                                              ี
                                                                           ุ
                                                                                               ี
                                 ั
                                                                                    ี่
                                                                                                  ี
                                                                                 ิ
                                                                               ื
                                           ้
                       มานะพยายามให้บรรลเปาหมายการพัฒนา
                                          ุ
   226   227   228   229   230   231   232   233   234   235   236