Page 226 - 049
P. 226

212


                                                               ี่
                                                                   ี
                                                          ั
                                                                                             ุ
                                                                                                      ุ
                                                                                                  ์
                                     ี
                                 2. มความยืดหยุ่น สามารถปรบเปลยนวิธการพัฒนาให้เหมาะสมกับเหตการณปจจบัน
                                                                                                   ั
                                                     ุ
                                                                                               ิ
                                                                                                   ั
                                                                       ่
                                         ็
                                                                       ึ
                                                                                             ิ
                       และความต้องการจ าเปนของแต่ละบคคลหรอหน่วยงาน ซงอาศัยกระบวนการแนวคดจตตปญญา
                                                           ื
                        ึ
                                            ี
                                         ุ
                                                                                        ิ
                       ศกษา สภาพกาแฟ สนทรยสนทนา ผสมผสานกับประสบการณตรง และแนวคดการปรบเปลยน
                                                                           ์
                                                                                               ั
                                                                                                    ี่
                           ิ
                       พฤตกรรม
                                                                ิ
                                 3. สามารถตดตาม ตรวจสอบ ประเมนผลเปนรายบคคลหลังจากการพัฒนา
                                                                      ็
                                                                            ุ
                                            ิ
                                       ึ
                                                          ิ
                                                             ิ
                                                                                     ็
                                                                                           ิ
                                                                           ั
                                                                                                    ื่
                                                                        ั
                        ี
                       มการทบทวนและฝกฝนทักษะด้วยการปฏบัตซ ้า (Repeat) รบฟงความคดเหน ข้อตชมของผู้อน
                                                                                  ิ
                                                                       ิ
                       (Feedback) และการสอนงาน (Coaching) โดยอาศัยแนวคด หลักการประเมนผลการพัฒนา
                                                                                     ิ
                       การเรยนร  ้ ู
                           ี

                                 จุดมุงหมาย
                                     ่
                                   ุ
                                     ุ
                                                                                              ิ
                                 จดม่งหมายของการพัฒนาสมรรถนะการบรหารความขัดแย้ง ส าหรบผู้บรหาร
                                                                      ิ
                                                                                         ั
                                                                                                    ี
                             ึ
                                                               ึ
                       สถานศกษา สังกัดส านักงานคณะกรรมการการศกษาขั้นพื้นฐาน ในจังหวัดชายแดนภาคใต้ มดังน้  ี
                                 1. เพื่อพัฒนาสมรรถนะการบรหารความขัดแย้ง ส าหรบผู้บรหารสถานศกษา
                                                                              ั
                                                                                   ิ
                                                           ิ
                                                                                             ึ
                                                           ี
                                                                                         ี่
                                                                         ิ
                       ขั้นพื้นฐาน ในจังหวัดชายแดนภาคใต้  ให้มสมรรถนะการบรหารความขัดแย้งทพึงประสงค์
                                                                                      ุ
                                                          ึ
                                                ิ
                                 2. เพื่อพัฒนาผู้บรหารสถานศกษาขั้นพื้นฐาน และทรพยากรมนษย์ในสังคม
                                                                             ั
                                                                                            ิ
                       พหวัฒนธรรมให้สามารถอยู่ร่วมกันได้ในสังคมปจจบันและสังคมอนาคตอย่างสันตและมความสข
                                                                                                 ี
                                                                ั
                                                                  ุ
                                                                                                       ุ
                         ุ
                       ตามสภาวะแห่งตน
   221   222   223   224   225   226   227   228   229   230   231