Page 205 - 045

183

2. ขั้นตอนการตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับอนาคต พบว่า โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก

ึ
ิ
ื
โดยข้อที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดคือ ผู้บรหารมีการชูรอ (ปรกษาหารอ) ระดมความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญ
ผู้มีประสบการณ์ หรอผู้ทรงคุณวุฒิเพื่อใช้เป็นข้อมูลในการคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต รองลงมาคือ
ื
ิ
ผู้บริหารมีการวิเคราะห์ SWOT ใช้ประเมินสถานการณ์เพื่อคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต และผู้บรหาร
ั
มีการน านโยบาย ข้อมูล ข่าวสาร ทรพยากรทางด้านการบรหารมาใช้ในการพิจารณาจัดท าแผน
ิ
้
ตามล าดับ ซึ่งสอดคล้องกับ (Al-Buraey,1994 : 387 อางถึง Ali Mohammad Jubran Saleh) ที่กล่าว
ื
ว่า การปรกษาหารอหรอชูรอเป็นการค้นหาข้อแนะน าและความคิดเห็นที่เหมาะสมจากผู้เชี่ยวชาญ
ึ
ุ
ื
หลังจากนั้นจึงเอาข้อแนะน าหรอข้อคิดเห็นนั้นๆมาพิจารณาเพื่อที่จะได้ข้อสรปที่ใกล้เคียงกับความ
ิ
้
จรงมากที่สุด และยังสอดคล้องกับ (Qutub, S. 1982 : 501 อางถึง Ali Mohammad Jubran Saleh)
ิ
ได้กล่าวว่า ในหมู่ประชาชาติมุสลิมต่อหลักการปรกษาหารอที่ส าคัญนี้ ความจรงระบบอสลาม
ิ
ื
ึ
ไม่สามารถที่จะสรางขึ้นโดยปราศจากหลักการชูรอ และอาจเป็นเพราะว่าบางโรงเรยนนอกจาก
้
ี
ื่
จะใช้เทคนิคการวิเคราะห์ SWOT ซึ่งเป็นเครองมือมาใช้ในขั้นตอนการตั้งสมมติฐานแล้ว โรงเรยน
ี
ยังได้มีการน าเทคนิคการวิเคราะห์ใหม่ๆมาใช้ อาทิเช่น การใช้แนวคิด BSC (Balanced Scorecard)
ในการบรหารจัดการสมัยใหม่ จะเห็นได้ว่าแนวคิด BSC มาวิเคราะห์ ไม่เพียงแค่ในระบบราชการ
ิ
ี
ของไทยเท่านั้นที่น ามาใช้ โรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามก็ยังได้น าแนวคิดประยุกต์ใช้ใน
ิ
สถานศึกษาของตนด้วยเช่นเดียวกัน ดังกล่าวนี้สอดคล้องกับการวางแผนและการก าหนด

ยุทธศาสตร คณะครศาสตร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (2553) ที่ได้รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับแนวคิด
์
ุ
์
ิ่
ของ BSC ว่า โดยเรมต้นแล้ว BSC มีจุดก าเนิดขึ้นมาเนื่องจากต้องการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการ
ด าเนินงานและความสามารถในการแข่งขันขององค์การธุรกิจ และแนวคิดนี้ก็ได้น ามาประยุกต์ใช้

ในหน่วยราชการเพิ่มมากขึ้น ส านักงาน ก.พ.ร. ได้พัฒนากรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการ

ตามค ารบรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 ซึ่งประกอบด้วย
ั
มุมมอง 4 มิติ ดังนี้ มิติที่ 1 มิติด้านประสิทธิผล มิติที่ 2 มิติด้านคุณภาพการให้บรการ มิติที่ 3 มิติด้าน
ิ
ประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ และมิติที่ 4 มิติด้านการพัฒนาองค์การ สอดคล้องกับนัสรนทร์
ั
สาแลมา (2558) ที่ให้สัมภาษณ์ว่า ผู้บรหารจะมีการปรกษาหารอรวมกันกับคณะครที่โรงเรยน
่
ึ
ี
ิ
ื
ู
เพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลใช้ในการประเมินสถานการณ์ มีการปรกษาหารอกับผู้เชี่ยวชาญ ตลอดจน
ึ
ื
ื
ี
ึ
ุ
ปรกษาหารอกับผู้ปกครองนักเรยนเพื่อที่สามารถสะท้อนถึงปัญหา อปสรรค รวมถึงจุดเด่นจุดด้อย