Page 100 - 025

100

ุ
ั
ี
( = 3.36) การปรบปรงแผน ( = 3.15) การน าแผนไปสู่การปฏิบัติ ( = 3.78) และการเตรยมการ

วางแผน ( = 3.73)

ผู้ตอบแบบสอบถามที่มีประสบการณ์ในการท างานตั้งแต่ 16 – 20 ปี มีสภาพการด าเนินงาน
ิ
ี
วางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล โดยรวมอยู่ในระดับปาน
กลาง ( = 3.96) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านเรียงล าดับจากมากไปหาน้อย ดังนี้ คือ การจัดท าแผน ( =

ั
3.36) การปรบปรงแผน ( = 3.15) การน าแผนไปสู่การปฏิบัติ ( = 2.78) และการเตรยมการ
ี
ุ

วางแผน ( = 2.73)

ตารางท 32 การวิเคราะห์เปรยบเทียบสภาพการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยน
ี
ี
ี่
เอกชนสอนศาสนาอิสลามในจังหวัดสตูล จ าแนกตามตัวแปรประสบการณ์การท างาน (n = 222)
แหล่งความแปรปรวน
สภาพการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ SS Df MS F Sig.
การเตรียมการวางแผน ระหว่างกลุ่ม 15.564 4 3.891 5.621 .000

ภายในกลุ่ม 150.207 217 .692

รวม 165.771 221

การจัดท าแผน ระหว่างกลุ่ม 6.211 4 1.553 3.363 .011

ภายในกลุ่ม 100.196 217 .462

รวม 106.407 221

การน าแผนไปสู่การปฏิบัติ ระหว่างกลุ่ม 8.186 4 2.046 4.012 .004
ภายในกลุ่ม 110.699 217 .510

รวม 118.885 221

การปรับปรุงแผน ระหว่างกลุ่ม 2.946 4 .736 1.282 .278

ภายในกลุ่ม 124.702 217 .575

รวม 127.648 221

รวม ระหว่างกลุ่ม 7.780 4 1.945 4.640 .001

ภายในกลุ่ม 90.960 217 .419

รวม 98.740 221