Page 40 - 005
P. 40
40
3) เชอว่าทกคนไม่ได้ชั่ว ดี มาตั้งแต่เกิด โดยเหตทเขายากจนอยู่นั่น มใช่จากกรรมเก่า
ื่
ี่
ิ
ุ
ุ
ี
ี
็
4) เชอว่าชาวชมชนต่างๆ มักมภูมปญญาท$สอดคล้องกับวิถชวิตความเปนอยู่ของตนใน
ุ
ิ
ี
ื่
ั
ี
ื่
ุ
่
ึ
ื
ั
ึ
ี่
ระดับหนง บางเรองทชาวชมชนยึดถอจงต้องค่อยๆให้ปรบตัวผสมผสานกับวิทยาการภายนอก
5) เชอว่าตนต่างกับชาวบ้านอยู่ไม่น้อย และชาวบ้านเองก็แตกต่างกันอยู่บ้าง ดังนั้นการ
ื่
จะให้มส่วนร่วมจะเอาใจเราฝายเดยวไม่ได้
่
ี
ี
็
ี
ิ
ั
ี
6) ต้องคดว่ามนษย์มความสามารถพัฒนาชวิต ความเปนอยู่ของตนให้ดได้ถ้าได้รบ
ุ
ี
ี่
ิ
โอกาสทจะร่วมคด ร่วมเข้าใจ และร่วมจัดการ (Active Partner) เทคโนโลยีอย่างเหมาะสม การท ี่
ิ
ิ
มนษย์บางกล่มปฏเสธเทคโนโลยีอย่างสนเชง ก็เปนไปตามระดับการเข้าใจในเทคโนโลยีนั้นอย่าง
็
ิ
ุ
ุ
ี
ั
่
ู
ี
ี่
ื
ั
ถกต้องหรอไม่ และมกลวิธปรบความเข้าใจกันมาส่ระดับทแต่ละฝายยอมรบได้เพียงใด ซงต้องให้
ู
่
ึ
ได้รบโอกาสทจะเข้าใจ และยอมปรบให้เหมาะสมกับตนอย่างเหมาะสม
ั
ั
ี่
7) อาจใช้การมส่วนร่วมในหลายรปแบบ เช่น
ู
ี
ู
(1) รปแบบโดยตรง คอมส่วนร่วมโดยตัวบคคลแต่ละคน หรอ
ื
ื
ี
ุ
ี
(2) ประชาชนก่อตั้งองค์กรข้นมามส่วนร่วม หรอ
ึ
ื
ี
ิ
(3) ให้มตัวแทนมามส่วนรวมโดยอ้อม ซงย่อมข้นกับบรบทของแต่ละพื้นท เช่นใน
่
ึ
ี
ี่
ึ
พื้นททประชาชนมศรทธาในตัวแทนของเขามาก การให้มตัวแทนมาร่วมด้วยก็เพียงพอแต่ก็มัก
ี่
ั
ี่
ี
ี
พบว่าแม้ในหมู่บ้านเดยวกันหรอชมชนเดยวกันมักจะมประชาชนหลากหลายกล่ม จงควรเลอก
ี
ื
ี
ื
ี
ึ
ุ
ุ
ี
ผู้แทนของกล่มต่างๆ หลายภาคส่วน เข้ามามส่วนร่วมเพิ่มเตม นอกจากจะให้ผู้น าทางการมส่วนร่วม
ิ
ี
ุ
ด้วยเพียงคนเดยว
ี
่
รูปแบบการมีสวนรวม
่
ี่
ี
ึ
ึ
นักวิชาการกล่าวถงรปแบบการมส่วนร่วม ดังท Swans Burg (1996, อ้างถงใน
ู
ี
ึ
สาธน เปรมปรด์ ิ, 2548 : 11-12) ได้ศกษารปแบบของการบรหารแบบมส่วนร่วมและได้แบ่ง
ี
ู
ี
ิ
ิ
ี
องค์ประกอบของการบรหารแบบมส่วนร่วมไว้ 4 องค์ประกอบ ดังน้ ี
ั
ิ
1. การไว้วางใจกัน (Trust) หากผู้บรหารให้การยอมรบไว้วางใจผู้ใต้บังคับบัญชา จะท า
ิ
ิ
ั
ี
ุ
ให้เกิด (1) ผู้ปฏบัตงานทกคนรจักงานของเขาดกว่าใครๆ (2) ทกคนมความรบผิดชอบในการ
้
ุ
ี
ู
ั
บรหารงานในแนวทางทถกต้องเหมาะสม และ (3) บคลากรทกระดับในองค์การ ใช้สตปญญาความ
ุ
ุ
ี่
ิ
ู
ิ
ี
เฉลยวฉลาดและความคดสรางสรรค์ในการปฏบัตงาน
ิ
ิ
้
ิ
2. ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ (Commitment) บคคลไม่ว่าจะเปนผู้บรหารหรอ
ื
ุ
ิ
็
็
ผู้ปฏบัตงานต่างต้องการความยึดมั่นผูกพัน ซงเปนลักษณะทได้จากการพัฒนาการให้โอกาสเข้ามาม ี
่
ิ
ี่
ึ
ิ
ี
ี
ี่
ิ
ส่วนร่วมกับผู้บรหารทมความยึดมั่นผูกพันกับองค์การ และภายใต้การบรหารแบบมส่วนร่วมจะท า
ิ
ให้เกิดความยึดมั่นผูกพันโดยไม่ท าให้เกิดโทษ
