Page 43 - 0018
P. 43

34



                               กำรพบปะด้วยตนเอง

                                การพบปะด้วยตนเอง เป็นการประสานงานที่ดีที่สุดเพราะได้พบหน้า ได้เห็นบุคลิกลักษณะ

                  สีหน้าท่าทาง ของผู้ติดต่อทั้งสองฝ่าย มีเวลาในการซักถามทำความเข้าใจกันได้อย่างพอเพียง เพราะทั้งสอง
                                      ื
                  ฝ่ายต้องวางมือจากงานอ่น ๆ ทั้งหมด มีข้อเสีย คือ ใช้เวลามาก มักใช้การพบปะในกรณีที่เป็นเรื่องนโยบาย
                  เป็นเรื่องสำคัญ หรือมีรายละเอียดมาก หรือต้องการให้เกียรติให้ความสำคัญแก่อีกฝ่ายหนึ่ง หรือ ต้องการ

                  สร้างความรู้สึกที่ดีแก่อีกฝ่ายหนึ่ง ให้เขารู้สึกว่า เราให้ความสำคัญแก่เขาด้วยการมาพบด้วยตนเอง

                   ี
                  มแนวทางปฏิบัติ ดังนี้
                                1) ควรเตรียมหัวข้อหารือไปให้พร้อม และจดบันทึกไว้ หากอีกฝ่ายไม่ได้บันทึก เราอาจ
                  บันทึกสั้น ๆ ใส่กระดาษโน้ตไว้ให้เขา หรือเตรียมพิมพ์รายการไปล่วงหน้า เพื่อให้เขามีบันทึกช่วยจำ และใช้

                  สั่งการขั้นต้นแก่บุคลากรในหน่วยงานของเขาได้

                                2) เมื่อรับปากเรื่องใดไว้ ต้องรีบทำ เช่น จะรีบส่งเอกสารไปให้ หรือ จะรีบทำหนังสือไป


                                การประสานงาน เป็นศิลปะอย่างหนึ่ง ซึ่งต้องอาศัยความสุภาพ อ่อนน้อมถ่อมตน ความ

                  จริงใจ ความอดทนอดกลั้น ความยิ้มแย้มแจ่มใส ในการติดต่อกับบุคคลอื่น เพื่อขอรับการสนับสนุน

                  ขอความร่วมมือ เพื่อให้เกิดความเข้าใจตรงกัน การประสานงานที่ดี ช่วยให้การทำงานบรรลุเป้าหมายได้

                  อย่างราบรื่นและรวดเร็ว ทุกคน ทุกฝ่ายมีความเข้าใจถึงนโยบายและวัตถุประสงค์ของหน่วยงานได้ดียิ่งขึ้น

                  ช่วยประหยัดเวลา เงิน วัสดุ และสิ่งของต่าง ๆ ในการทำงาน ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมี

                  ประสิทธิภาพ เพิ่มผลสัมฤทธิ์ของงานมากขึ้น และยังสร้างความกลมเกลียว ความเข้าใจอันดีและความ

                  สามัคคี อีกทั้งช่วยขจัดข้อขัดแย้งในการทำงาน ป้องกันการก้าวก่ายหน้าที่ ขจัดปัญหาการทำงานซ้ำช้อน
                  หรือเหลือมล้ำกัน ก่อให้เกิดการทำงานเป็นทีม สร้างความสำนึกในการรับผิดชอบร่วมกัน รวมถึงเข้าใจ

                  ข้อเท็จจริงและปัญหาของหน่วยงานอื่นนำไปสู่การกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และลู่ทางการปรับปรุงงาน

                  ต่อไป

                                ผู้เขียนคู่มือปฏิบัติงานได้ศึกษาแนวคิดเกี่ยวกับเทคนิคการประสานงานทั้งสามรูปแบบ

                  ได้แก่ การใช้เครื่องมือสื่อสาร การประสานด้วยหนังสือ การพบปะด้วยตนเอง ซึ่งทั้งสามรูปแบบล้วนแล้วแต่
                  มีความสำคัญทั้งสิ้น ผู้ปฏิบัติงานและหัวหน้าโครงการพึงตระหนักว่า การรับงานโครงการบริการวิชาการ

                  ลักษณะว่าจ้างแบบมีสัญญาจ้างส่วนสำคัญอย่างหนึ่งอยู่ที่การประสานงาน หากประสานงานดี และมี

                  ประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะด้วยการใช้เครื่องมือสื่อสาร ด้วยหนังสือ หรือพบปะด้วยตัวเอง จะทำให้ผู้ว่าจ้างรู้สึก

                  ประทับใจ ทำงานง่าย ผู้ว่าจ้างสามารถแจ้งความประสงค์ให้ทำในสิ่งที่ต้องการได้ตลอดเวลา สามารถเจรจา

                  ต่อรอง และสอบถามข้อมูลได้อย่างมั่นใจ เกิดความไว้เนื้อเชื่อใจ และบอกต่อสิ่งดี ๆ ที่ได้รับจากองค์กรของ

                  เราตลอดไป
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48