Page 112 - 2563
P. 112
ิ
ี
ิ
A3: คณะกรรมการของส านักวทยบรการและบทบาทหน้าท่
คณะกรรมการ ชื่อภาษาอังกฤษ/ตัวย่อ บทบาทหน้าที่
1 คณะกรรมการด าเนนงาน OAR Board Team: BT 1) วางแผนงานของส านักวิทยบริการ วิทยาเขตปัตตานี ในการ
ิ
ั
ส านกวิทยบริการ ให้บริการด้านห้องสมุดและเทคโนโลยีทางการศึกษา
ั
2) พิจารณาเสนองบประมาณประจ าปีของส านกวิทยบริการ
วิทยาเขตปัตตาน ี
ั
3) จัดท ารายงายผลการด าเนินงานของส านกวิทยบริการ
วิทยาเขตปัตตาน ี
4) ให้ค าแนะน าปรึกษาผู้บริหารส านักวิทยบริการ วิทยาเขต
ปัตตาน ี
2 คณะกรรมการบริหาร Management Team: 1) น านโยบายของส านกวิทยบริการ ที่ผ่านการพิจารณาของ
ั
ิ
ส านกวิทยบริการ MT คณะกรรมการด าเนนงานส านักฯ มาด าเนนการให้ส าเร็จตาม
ิ
ั
(ผู้อ านวยการ รอง เป้าหมาย
ผู้อ านวยการ และหัวหนา ้ 2) จัดท าแผนปฏิบัติการประจ าปี
ฝ่าย) 3) จัดท าค าของบประมาณประจ าปี (งบประมาณเงินรายได้ และ
งบประมาณรายจ่ายประจ าปี (งบประมาณแผ่นดิน)
ั
4) วางแผนการด าเนินงานตามภารกิจหลักของส านกวิทยบริการ
5) รายงานผลการปฏิบัติงานประจ าปีตามรอบเวลาที่ก าหนด และ
รายงานต่อคณะกรรมการด าเนินงานส านกวิทยบริการ
ั
6) ก ากับดูแลและด าเนินงานในภารกิจของส านักฯ ให้ส าเร็จตาม
ตัวชี้วัดที่กาหนด
7) ก ากับดูแลด้านลูกค้าสัมพันธ ์
8) ดูแลด้านต้นทุน
3 คณะกรรมการพัฒนา TQA Team: TQA 1) พัฒนาระบบคุณภาพส านกวิทยบริการตามเกณฑ์รางวัล
ั
ระบบคุณภาพ คุณภาพแห่งชาติ
ิ
2) ประสานงาน สนับสนุน ส่งเสริมการด าเนนงานระบบคุณภาพ
ั
ส านกวิทยบริการ
3) ก าหนดดัชนวัดผลการด าเนนงานของส านักวิทยบริการ
ิ
ี
4) มีส่วนร่วมในการประเมินผลการพัฒนาคุณภาพของส านัก
วิทยบริการ
ั
5) พัฒนาแผนงานและระบบงานของส านกวิทยบริการ
6) พัฒนาและด าเนนงานระบบบริหารความเสี่ยงของส านัก
ิ
วิทยบริการ
7) วางนโยบายในการจัดความส าคัญของปัญหาที่ต้องปรับปรุง
ิ
วางแผนลดความเสี่ยง ในระดับฝ่ายและส านกวทยบริการ
ั
8) ติดตาม รายงายผลการด าเนินงานจากฝ่ายต่าง ๆ เสนอ
ผู้อ านวยการส านกวิทยบริการ
ั
ิ
9) ขับเคลื่อนการด าเนนงาน Best Practices
4 คณะกรรมการบริหาร HRM Team: HRM 1) เสนอนโยบายและจัดท าแผนด้านการบริหารบุคคล
บุคคล 2) วิเคราะห์ภาระงานและอัตราก าลังเพื่อจัดท าแผนอัตราก าลัง
3) จัดท าแนวทางด้านการธารงและรักษาไว้ซึ่งบุคลากรที่มี
ั
ศักยภาพและสวสดิการ