Page 75 - 2561
P. 75

คุณภาพและคณะกรรมการส่งเสริมและพัฒนานวัตกรรมร่วมกันพิจารณา วิเคราะห์ปรับปรุงกระบวนการท างานเพื่อบรรลุ

                          ี้
               เป้าหมายตัวชวัด ทันต่อความต้องการและเป็นไปตามทิศทางขององค์กร รวมทั้งให้ได้ผลการด าเนินงานที่มีประสิทธิภาพทั้ง
               ด้านลดรอบเวลา การคุ้มทุน และตรงกับความคาดหวังของผู้ใช้บริการ

               ค. การจัดการนวัตกรรม

                       ส านักฯ มีนโยบายส่งเสริมและ

               สนับสนุนการพัฒนานวัตกรรม โดยน าความ
                                ิ
               ได้เปรียบและโอกาสเชงกลยุทธ์ใน OP2-02
               กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ [4.1ก(2)]
               และความต้องการ/ความคาดหวังของ
               ผู้ใช้บริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย [3.1ข(1)]
                      ิ
               ข้อมูลเชงเปรียบเทียบ [4.1ก(2)] ข้อมูล
               ลูกค้า [4.1ก(3)] และปัจจัยน าเข้าที่ส าคัญ
               ภาพประกอบที่ 6.1-06 โดยแต่งตั้ง

               คณะกรรมการส่งเสริมและพัฒนานวตกรรม
                                          ั
               ก าหนดนโยบาย แนวทาง ทิศทางและการ
               จัดสรรงบประมาณเพื่อสนับสนุนการพัฒนา                 ภาพประกอบที่ 6.1-06 การจัดการนวัตกรรม
               นวัตกรรม และด าเนินกิจกรรมสร้าง
               บรรยากาศและกระตุ้นให้บุคลากรก่อเกิดความคิดริเริ่ม ข้อเสนอความคิด (Idea suggestion) อันน าไปสู่การพัฒนาเป็น
               นวัตกรรมต่อไป รวมทั้งจัดกิจกรรมให้ความรู้กับบุคลากรเพื่อส่งเสริมและพัฒนาทักษะความคิดด้านนวัตกรรม อีกทั้งเปิดเวทีใน
                                                                                 ี
               การน าเสนอไอเดีย และนวัตกรรมและการประกวดผลงานด้านนวัตกรรมภายในองค์กรทุกป สนับสนุนให้มีการน าเสนอผลงาน
                                                                                       ั
               ในเวทีต่างๆ ภายนอกองค์กร นอกจากนี้ส านักฯ มีกระบวนการพิจารณายุติโอกาสของการพัฒนานวตกรรม ดังภาพประกอบที่
               61.-07
                       ส านักฯ ตระหนักถึง
               การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
               ใน ค ว า ม ต้ อ ง ก า ร ข อ ง
                  ้
               ผู้ใชบริการและด้านเทคโนโลยี
               สารสนเทศที่จะมีผลกระทบต่อ
               พั น ธกิจห ลัก เพื่ อรักษ า

               ภาพลักษณ์ของการเป็นหนึ่ง
               เดียวในการให้บริการองค์
               ความรู้จากฐานข้อมูลจังหวัด
               ช า ย แ ด น ภ า ค ใต้ แ ล ะ
               ความสามารถในการพัฒนา
               เทคโนโลยีใหม่ที่เป็นทางเลือก
                      ้
               ของผู้ใชบริการ ผู้บริหารจึง
               ก าหนดให้คณะกรรมการ
               ส่งเสริมและพัฒนานวัตกรรม
               ติดตามการเปลี่ยนแปลง
               เท ค โน โล ยี ให ม่ ๆ  แ ล ะ             ภาพประกอบที่ 6.1-07 การพิจารณายุติโอกาสการด าเนินโครงการนวัตกรรม
               นวัตกรรมการบริการใหม่ๆ โดยรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ เชน Social Media ข้อมูลจากเว็บไซต์นวัตกรรมของส านักฯ
                                                               ่

               และทิศทางแนวโน้มนวัตกรรม รวมทั้งกรอบนโยบายด้านนวัตกรรม เป็นต้น มาวิเคราะห์และจัดท าแผนเพื่อใชในการ
                                                                                                    ้
                                                                                             ้
               ด าเนินงาน โดยน าเสนอต่อคณะกรรมการส่งเสริมและพัฒนานวัตกรรม พิจารณาจัดสรรทรัพยากรเพื่อใชในการด าเนินการ
               ติดตามผลการด าเนินการ รวมทั้งพิจารณายุติโครงการหากไม่เป็นไปตามเป้าหมายหรือโอกาสเชิงกลยุทธ  ์


                                        รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติประจ าปี 2560  68
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80