Page 50 - 2560
P. 50

[6.1ค] โดยใช้ PDCA-Par ตามข้อ 6.1ข(3) เป็นกระบวนการในการปรับปรุงพัฒนาการด าเนินงานและจัดการนวัตกรรมตามข้อ

                                ี้
               6.1ค และถ่ายทอดตัวชวัดที่แก้ไขปรับปรุงไปสู่ระดับฝ่ายและระดับปฏิบัติการ ผ่านแผนปฏิบัติการประจ าปี [6.1ข(1)] และการ
                                                                                    ี้
                                          ่
               น ากระบวนไปปฏิบัติ [6.1(1)] ด้วยชองทางการสื่อสาร และด าเนินการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ตัวชวัดที่ปรับปรุงกับคู่เทียบต่อไป
                       ี้
               นอกจากนการจัดการนวัตกรรมและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องได้ถูกก าหนดไว้เป็นส่วนหนึ่งของการจัดท าแผนกลยุทธ์
               และด าเนินการตามรอบแผนปฏิบัติการประจ าปี ในแต่ละปีจะมีการประกวดผลงานหรือนวัตกรรมใหม่ในองค์กร โดยผลงานที่
               ได้รับรางวัลหรือนวัตกรรมใหม่ เจ้าของผลงานหรือทีมจะได้รับผลตอบแทนตามเกณฑ์การตัดสินรางวัล

               4.2 การจัดการเรียนรู้ สารสนเทศ และเทคโนโลยีสารสนเทศ


               ก. ความรู้ขององค์กร


                     (1) การจัดการความร  ู้
                         ส านักวิทยบริการมีการจัดการความรู้โดยใช้แนวทาง 7 ขั้นตอนของ กพร. มีคณะกรรมการจัดการความรู้มีบทบาท
               หน้าที่ (1) ทบทวนและจัดท าแผนการจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้และประชาสัมพันธ์เผยแพร่ให้บุคลากรของ
               ส านักฯ ทราบ (2) ด าเนินการตามแผนการจัดการความรู้และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้ประสบผลส าเร็จ และ (3) ติดตามและ
               ประเมินผลส าเร็จการจัดการความรู้และน าผลการประเมินไปปรับใชในการพัฒนากระบวนการจัดการความรู้ให้เป็นส่วนหนึ่ง
                                                                 ้
               ของกระบวนงานปกติ และปรับปรุงแผนการจัดการความรู้อย่างต่อเนื่อง เมื่อด าเนินการจัดการความรู้แล้วมีการบันทกความรู้
                                                                                                    ึ
               ลงใน เว็บ ไซต์การจัดการความ รู้ (http://km.oas.psu.ac.th) และใน ระบ บ อิน ท ราเน็ ต (Virtual Office -
               http://vo.oas.psu.ac.th) เพื่อการเรียนรู้ร่วมกันและรวมทั้งเผยแพร่องค์ความรู้จากการจัดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และการ
               พัฒนางาน (ภาพประกอบที่ 4.2-01)
                กระบวนการ  การด าเนินการรวบรวม                   ขอบเขต KM ในองค์กร                    การจัดการความรู้
               จัดการความรู้     ความรู้     ขอบเขต KM1    ขอบเขต KM2          ขอบเขต KM3  ขอบเขต KM4    ระดับองค์กร
                                             กระบวนการที่  ความรู้ที่จ าเป็น   ภายในองค์กร  ภายนอก
                                             เกี่ยวข้อง                                   องค์กร
               1. บ่งชี้ความรู้  พิจารณาวิสัยทัศน์/พันธ  - ประชุมระดม  - วิสัยทัศน์พันธกิจ   - ประชุมระดม  - ประเมินความ การจัดการความรู้ 4
                           กิจ/เป้าหมาย เพื่อให้บรรลุ ความคิดเห็น   - ผลิตภัณฑ์และบริการ   ความคิดเห็น   ต้องการ/ความ  ประเด็น
                           เป้าหมายต้องมีความรู้  - ประเมินความ  - ความพึงพอใจ/ไม่พึง     พึงพอใจ     (1) ก าหนดความรู้ที่
                           อะไร ความรู้ใดบ้าง ใน  ต้องการ/ความพึง  พอใจ/ความต้องการของ    - ประเมินการ  จ าเป็น
                           รูปแบบใด อยู่ที่ใคร   พอใจ      ลูกค้า                         ด าเนินงาน   (2) ถ่ายทอด
                                                           - กฎระเบียบข้อบังคับต่างๆ      TQA         แลกเปลี่ยนความรู้
                                                           - ความเสี่ยง                   - จัด focus   (3) วิเคราะห์
                                                           - ผลการด าเนินงาน              group       ทบทวน/ปรับปรุง
               2. รวบรวม/  การสร้างความรู้ใหม่  - การประชุม/  - วิสัยทัศน์พันธกิจ   - การประชุม/  - การจัดอบรม   การจัดการความรู้
               ถ่ายทอด     แสวงหาความรู้จาก  อบรม/สัมมนา   - ผลิตภัณฑ์และบริการ   อบรม/สัมมนา         (4) บริหาร/จัดเก็บ
               ความรู้     ภายนอก รักษาความรู้เก่า  - การเขียนบล็อก  - ความพึงพอใจ/ไม่พึง  - การเขียน  ความรู้
                           ก าจัดความรู้ที่ไม่ได้ใช้แล้ว  ของบุคลากร   พอใจ/ความต้องการของ  บล็อกของ  (ภาพประกอบ4.2-
                                                           ลูกค้า              บุคลากร                02)
                                                           - กฎระเบียบข้อบังคับต่างๆ
                                                           - ความเสี่ยง
                                                           - ผลการด าเนินงาน
                                                           - แหล่งความรู้
               3. การจัดการ  แบ่งชนิดและประเภทของ  -การพัฒนา  - วิสัยทัศน์ พันธกิจ   - การเขียน
               ความรู้ให้เป็น  ความรู้เพื่อจัดท าระบบให้  เว็บไซต์การ  - ผลิตภัณฑ์และบริการ   บล็อก
               ระบบ        ง่ายและสะดวกต่อการ  จัดการความรู้   - ความพึงพอใจ/ไม่พึง  - การเขียน
                           ค้นหาและใช้งาน    - การเขียนบล็อก  พอใจ/ความต้องการของ  คู่มือการ
                                             ของบุคลากร    ลูกค้า              ปฏิบัติงาน
                                             - การพัฒนา    - กฎระเบียบข้อบังคับต่างๆ  - งานวิจัย
                                             ผลงานทาง      - ความเสี่ยง
                                             วิชาการ       - ผลการด าเนินงาน
                                                           - แหล่งความรู้
               4.การ       จัดหา/ปรับปรุงรูปแบบ  - การพัฒนา  - วิสัยทัศน์พันธกิจ   - ประชุม/  - ประชุม
               ประมวลและ   เอกสารให้เป็นมาตรฐานใช้ ปรับปรุงเว็บไซต์  - ผลิตภัณฑ์และบริการ   สัมมนา   แลกเปลี่ยน


                                        รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติประจ าปี 2560  43
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55