Page 8 - 2561 -2565

เปาประสงคที่ 2 ดานการบริหารจัดการองคกร

กลยุทธ
1) พัฒนาระบบบริหารคุณภาพขององคกร ใหไดมาตรฐานตามแนวทางเกณฑรางวัลคณภาพ
ุ
แหงชาติ (TQA)

2) พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกรโดยมุงเนนการพัฒนาระบบการบริหารจัดการโดยนําระบบ
เทคโนโลยีสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ (Sufficient & Effective IT) มาใชในการสนับสนุน

การดําเนินงาน
3) สรางกลไกการขับเคลื่อนเพอเตรียมพรอมรับการเปลี่ยนแปลงแบบพลิกโฉม ทังการ
ื่
้
่
เปลียนแปลงพฤติกรรมของผูใชบริการและการเปลียนแปลงทางเทคโนโลยี (ระบบสถตและ
่
ิ
ิ
ขอมูล/งานวิจัย/ศึกษาความกาวหนาทางเทคโนโลยี)

4) สงเสริม สนับสนุนใหบุคลากรพัฒนาหรือนําขอมูลที่มอยูมาวิเคราะหเพอการพัฒนางาน และ
ี
ื่
สรางคุณคาในเชิงประจักษ 
ั
ื

ั
5) สรางเครือขายความรวมมอทงภายในและภายนอกหนวยงาน ในการพฒนาระบบมาตรฐาน
้
ภาระงานใหมมาตรฐานเดียวกัน
ี
6) สรางกลไกในการแสวงหางบประมาณเพอการพัฒนาการดําเนินงานของสํานักวิทยบริการ
ื่
7) พัฒนาสูการเปนองคกรสีเขียว (Green Organization)


ตัวชี้วัดหลัก

1) ไดรับรางวัล TQC ภายในป 2565

ี
่
ี
2) มระบบสารสนเทศสนับสนุนงานบริหารทสมบูรณ 
3) มีเครือขายความรวมมือทั้งภายในและภายนอกหนวยงาน
4) ความพึงพอใจของผูใชบริการตอสํานักวิทยบริการไมนอยกวารอยละ 85


5) ความผูกพันของผูใชบริการตอสํานักวิทยบริการไมนอยกวารอยละ 80

6) ไดรับการสนับสนุนงบประมาณจากสวนตาง ๆ (บริจาค)

ํ
ื่
7) มีระบบพลังงานทางเลือกเพอสนับสนุนการดาเนินงาน และลดงบประมาณ

เปาประสงคที่ 3 ดานการพัฒนาภาพลักษณองคกร
กลยุทธ


1) พัฒนาภาพลักษณของสํานักวิทยบริการใหเปนแหลงเรียนรูที่มีคุณภาพและเอาใจใสตอ
ความตองการของผูใชบริการ
ุ
2) สรางกลไกการพัฒนาสื่อประชาสัมพันธและการสรางภาพลักษณองคกรในทกรูปแบบ

(วิทยุ สื่อภาพ social media)

หนา 8