Page 402 - 049
P. 402

363


                                                            ค าอธิบาย
                            1.       ขั้นเริ่มต้นการพัฒนา
                                 แนวคิด

                                 แนวคิดของการพัฒนาสมรรถนะการบริหารความขัดแย้ง ส าหรับผู้บริหารสถานศึกษา
                       สังกัดส านักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ในจังหวัดชายแดนภาคใต้ มีดังนี้
                                 1. เปิดโอกาสให้ผู้บริหารสถานศึกษาพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เต็มที่ตามศักยภาพ โดย
                                                                                  ้
                                                                                      ้
                       เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ของตนเองถึงจุดแข็งและข้อบกพร่อง สามารถแกไขขอบกพร่องให้ดีขึ้นด้วย
                       ตนเอง มีความพรั่งพร้อมด้วยปัญญา มองเห็นความสัมพันธ์ การเชื่อมโยงเปลี่ยนแปลงตามที่เป็นจริง
                       สามารถค้นพบศักยภาพภายใน เข้าใจตนเองและโลกมากขึ้น
                                 2. ช่วยให้ผู้บริหารสถานศึกษาได้มีโอกาสพบปะแลกเปลี่ยนเรียนรู้ สร้างเครือข่ายทักษะ
                       และประสบการณ์ระหว่างผู้บริหารด้วยกัน ท าให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมขั้นพื้นฐานในตนเอง

                       (Transformative Learning)
                                 3. ส่งเสริมให้ผู้บริหารสถานศึกษามีจิตสร้างสรรค์ (Creating Mind) คิดนอกกรอบ
                       สร้างสรรค์ ค้นหาแนวคิดและแนวปฏิบัติใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เรียนรู้จากความผิดพลาดและแนว

                       ปฏิบัติระหว่างผู้บริหารด้วยกัน
                                 4. ส่งเสริมให้ผู้บริหารสถานศึกษาได้พัฒนาพฤติกรรมและบุคลิกภาพที่พึงประสงค์
                       สามารถเชื่อมโยงทักษะน าไปปฏิบัติจริงในชีวิตประจ าวัน ได้แก่ ความตระหนักรู้ในตนเอง ความ
                       เมตตากรุณา จิตสาธารณะ ยอมรับในความแตกต่างที่หลากหลาย จิตรู้เคารพ (Respectful Mind)
                       และจิตรู้จริยธรรม (Ethical Mind) เกิดการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน (Fundamental) ที่มีต่อตนและ

                       จิตส านึกต่อส่วนรวม
                                 หลักการ
                                 หลักการของการพัฒนาสมรรถนะการบริหารความขัดแย้ง ส าหรับผู้บริหารสถานศึกษา

                       สังกัดส านักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ในจังหวัดชายแดนภาคใต้ มีดังนี้
                                 1. มีการด าเนินการอย่างเป็นระบบต่อเนื่อง มีกิจกรรมที่หลากหลาย สามารถปรับเปลี่ยน
                       ไปตามบริบทที่แตกต่างกันในสังคมพหุวัฒนธรรม พหุนิยมและพหุปัญญา
                                 2. มีความยืดหยุ่น สามารถปรับเปลี่ยนวิธีการพัฒนาให้เหมาะสมกับเหตุการณ์ปัจจุบัน

                       และความต้องการจ าเป็นของแต่ละบุคคลหรือหน่วยงาน ซึ่งอาศัยแนวคิดกระบวนการและทฤษฎีที่
                       เกี่ยวข้องตามแนวจิตตปัญญาศึกษา ผสมผสานจากประสบการณ์ตรง การฝึกอบรม การพัฒนา
                       ทรัพยากรมนุษย์ รูปแบบต่างๆ ของการพัฒนาพฤติกรรม
                                 3. สามารถติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลเป็นรายบุคคลหลังจากการพัฒนา มีการ

                       ทบทวนและฝึกฝนทักษะด้วยการปฏิบัติซ้ า (Repeat) รับฟังความคิดเห็น ข้อติชมของผู้อน
                                                                                               ื่
                                                                                               ั
                       (Feedback) และการสอนงาน (Coaching) โดยอาศัยแนวคิด หลักการประเมินผลการพฒนาการ
                       เรียนรู้
   397   398   399   400   401   402   403   404   405   406   407