Page 332 - 049

ตาราง 14 (ต่อ)

คนที่ 1 คนที่ 2 คนที่ 3 คนที่ 4 คนที่ 5 คนที่ 6 คนที่ 7 คนที่ 8 คนที่ 9
้
ขอ ตัวแปร รวม IC

ิ
ื
30 จัดโครงการองค์กรทเอ้อต่อการตัดสนใจร่วมกัน +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
ี่
้
็
31 คาดการณอนาคตขององค์กรให้ส าเรจส่เปาหมาย +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
์
ู
ั
ิ
ั
้
32 รบฟงข้อขัดแย้งอย่างเปดเผยพรอมหาทางออกร่วมกัน +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
ุ
ื่
์
33 ควบคมอารมณในการเจรจาเมอเกิดข้อขัดแย้ง +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
ิ
ี่
34 จัดโครงสรางการบรหารทเอ้อต่อการท างานเปนทม +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
้
ี
็
ื
ี
ั
ุ
35 ก าหนดทศทางองค์กรทสอดคล้องกับปจจบันมความเปนไปได้ +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
ิ
ี่
็
ี
ั
้
36 ปรบโครงสรางองค์กรให้มความยืดหยุ่นเพื่อลดความขัดแย้ง +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
ั
37 ใช้ทรพยากรอย่างเหมาะสมเพื่อลดความขัดแย้ง +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
38 โอนอ่อนผ่อนปรนเพื่อลดความขัดแย้ง +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
39 เปลยนทมเมอเกิดความขัดแย้ง +1 +1 +1 0 +1 +1 +1 +1 +1 8 0.9
ี่
ื่
ี
้
40 จัดโครงสรางองค์กรให้อยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจกัน +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
41 แสดงจดยืนทเปนกลางในการแสดงความคดเหน +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
ิ
็
ี่
็
ุ
42 ยึดทางสายกลางในการแก้ปญหาความขัดแย้ง +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
ั
43 มแผนส ารองการปฏบัตงานกรณฉกเฉน +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 9 +1
ิ
ุ
ี
ิ
ิ
ี
ิ
44 มความเด็ดขาดในการตัดสนใจแก้ปญหา +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 0 +1 8 0.9 302
ี
ั