Page 80 - 045
P. 80

60







                                     การตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับอนาคตเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ข้อมูล

                                                 ื่
                       เบื้องต้น ซึ่งมีการพิจารณาถึงเรองต่างๆที่อยู่รอบตัวและมีการประเมินถึงโอกาสต่างๆที่มีอยู่ทั้งใน
                       ปัจจุบันและที่จะมีในอนาคต ซึ่งในขั้นตอนนี้ถ้าพิจารณาก็คล้ายกับขั้นของการเตรยมวางแผนที่
                                                                                              ี
                       ผู้บรหารจะต้องมีการเตรยมแผน ซึ่งผู้บรหารจะต้องมีการหาข้อมูลข่าวสาร เตรยมการทางด้าน
                                            ี
                                                          ิ
                           ิ
                                                                                            ี
                                                                                                      ิ
                                            ิ
                       ทรัพยากรทางด้านการบรหารต่างๆเพื่อใช้ในการสนับสนุนท าแผนงานต่างๆ ในขั้นตอนนี้ผู้บรหาร
                                                 ื
                       ต้องวิเคราะห์ความต้องการหรอความจ าเป็นที่จะต้องมีแผนว่าเป็นแผนเกี่ยวกับอะไร  ต้องการ
                       แก้ปัญหาหรือเสริมสร้างอะไร  ต้องการข้อมูลตัวเลขหรือสถิติต่างๆ ที่จ าเป็นมาสนับสนุนให้เห็นถึง
                       ความส าคัญของการจัดท าแผน ซึ่งต้องผ่านการประเมินผลแล้วว่าข้อมูลที่ได้มานั้นเป็นข้อมูลที่

                       ส าคัญกับแผนที่ก าหนดขึ้น (ตุลา มหาสุพานนท์,    2547  :  126)โดยที่แต่ละคนจะต้องสามารถ


                       คาดหมายและพิจารณาถึงปัจจัยภายนอก เช่น ปัจจัยทางด้านการเมือง  สังคม  เศรษฐกิจ  เทคโนโลยี

                                                                              ุ
                       และจะต้องเข้าใจได้ว่าปัจจัยใดเป็นโอกาส  และปัจจัยตัวใดเป็นอปสรรค และนอกจากนั้นจะต้อง
                       ส ารวจปัจจัยภายใน โดยส ารวจดูว่ามีจุดแข็งจุดออนอะไรบ้าง และมีผลต่อทิศทางของความส าเรจ
                                                                ่
                                                                                                        ็
                       ขององค์กรอย่างไรสอดคล้องกับสุภาพร  พิศาลบุตร (2547  :  56) ที่ได้กล่าวถึงการทบทวนข้อมูล

                       เบื้องต้นว่าเป็นการประเมินสถานการณ์ในบริบทหรือสภาพแวดล้อมที่เป็นอยู่  ซึ่งจะมุ่งไปที่ตัวแปร

                       ต่างๆคือ ตัวแปรด้านองค์กรซึ่งเกี่ยวกับการด าเนินงานทั้งจากภาครฐและเอกชนตัวแปรด้านกายภาพ
                                                                              ั
                       เช่น  สภาพภูมิประเทศ การคมนาคม  ตลอดทั้งตัวแปรทางด้านสังคมในเชิงวิทยา เศรษฐกิจ สังคม

                       และการเมือง  ซึ่งการทบทวนข้อมูลเบื้องต้นจะเป็นพื้นฐานส าคัญของการก าหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ

                       เป้าหมาย และวัตถุประสงค์  นอกจากนั้น เสนาะ  ติเยาว์ (2551  :  88) ยังกล่าวถึงขั้นตอนของ


                                   ี
                       การวางแผนอกว่าการวิเคราะห์สถานการณ์เป็นการคาดคะเนเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
                       ซึ่งจะต้องวิเคราะห์สถานการณ์ภายในองค์กรและภายนอกองค์กรสภาพแวดล้อมภายใน ได้แก่

                       ระบบงาน  ความรความสามารถของคนในองค์กร เงินทุน ปรชญาการบรหาร เครองจักรและ
                                                                                        ิ
                                       ู้
                                                                                                ื่
                                                                              ั
                       อปกรณ์ที่มีอยู่ ส่วนสภาพแวดล้อมภายนอกเป็นปัจจัยที่องค์กรควบคุมไม่ได้ เช่น สภาพเศรษฐกิจ
                        ุ
                       สังคม วัฒนธรรม การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี  ดังนั้นการวางแผนพัฒนาขั้นแรกจะต้องมี
                       การประเมินปัจจัยต่างๆที่อยู่ในสังคมแวดล้อมขององค์กร ซึ่งองค์กรจะต้องพิจารณาถึงผลกระทบที่

                       จะเกิดจากปัจจัยแวดล้อมเหล่านั้นก่อน
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85