Page 81 - 045
P. 81
61
ุ
จากที่ได้กล่าวมาจะเห็นได้ว่าเป็นการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน โอกาสและอปสรรค
ี
ซึ่งเรยกว่าการวิเคราะห์ SWOT ซึ่งในเรองดังกล่าวนี้ พักตรผจง วัฒนสินธุ์ และผสุ เดชะรนทร์
ิ
์
ื่
ิ
ู้
ื่
(2542 : 172-174) กล่าวว่าการวิเคราะห์ SWOT จะเป็นเครองมือที่ผู้บรหาร ทุกคนรจักและวิเคราะห์
องค์กรนอกจากนั้นการวิเคราะห์ SWOT เป็นเครองมือที่ผู้บรหาร ทุกคนรจักและวิเคราะห์องค์กร
ิ
ื่
ู้
นอกจากนั้นการวิเคราะห์ SWOT เป็นเครองมือที่สามารถใช้งานได้ง่ายและรวดเรวในการวิเคราะห์
ื่
็
ภาพรวมของสถานการณ์ขององค์กร โดยเน้นว่ากลยุทธ์จะต้องก่อให้เกิดความเหมาะสมระหว่าง
ความสามารถภายใน (จุดแข็ง จุดอ่อน) และสถานการณ์ภายนอก (โอกาสและข้อจ ากัด) โดยในการ
วิเคราะห์ SWOT นั้น ผู้บริหารจะต้องวิเคราะห์และพิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงของสภาวะแวดล้อม
ภายนอก ก่อให้เกิดโอกาสและข้อจ ากัดอย่างไร ในขณะเดียวกันก็จะต้องวิเคราะห์ว่าปัจจัยต่างๆ
ิ
ภายในองค์กรทั้งด้านบุคลากร ผู้บรหาร กิจกรรม โครงสราง การบรการ ปัจจัยใดบ้างที่เป็นจุดแข็ง
้
ิ
และปัจจัยใดบ้างที่เป็นจุดอ่อน ซึ่งองค์กรหนึ่งๆอาจมีจุดแข็งและจุดอ่อนมากมาย โดยที่จุดแข็งและ
จุดออนไม่จ าเป็นจะต้องมีความส าคัญเท่ากันได้ การวิเคราะห์ในขั้นนี้เป็นการตรวจสอบการ
่
วิเคราะห์สถานการณ์ขององค์กร โดยแยกเป็น 2 กรณี คือ
1) วิเคราะห์สถานการณ์ภายในองค์กร โดยการวิเคราะห์ในขั้นนี้เป็นการ
ตรวจสอบว่าในขณะนั้นสภาพภายใต้ด้านใดบ้างอยู่ในสภาพเช่นใด มีข้อดีข้อเสียอย่างไร
ื
ี
ข้อได้เปรยบหรอความถนัดที่เป็นจุดเด่นขององค์กรมีอะไรบ้างและนอกจากนั้นจะต้องตรวจสอบ
หาข้อบกพรองหรอจุดออนขององค์กรว่ามีอะไรบ้าง โดยจะวิเคราะห์เรองของการเงิน บุคลากร
ื่
่
ื
่
องค์กรและการบรหาร เทคโนโลยี ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์กรเพื่อที่จะวางแผน
ิ
นั้นอาจจะก าหนดการประเมินตามความต้องการขององค์กรว่ามีการวิเคราะห์อย่างไรบ้าง ซึ่งในการ
วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในนั้นจะเป็นการวิเคราะห์ว่าปัจจัยใดเป็นจุดแข็งและปัจจัยใดจะเป็น
ิ
จุดออน ในส่วนการวิเคราะห์ปัจจัยภายในองค์กรนั้น พักตรผจง วัฒนสินธุ์ และผสุ เดชะรนทร์
่
์
(2542 : 152-172) กล่าวว่ามีวิธีการวิเคราะห์หลายวิธีด้วยกันแต่วิธีที่นิยมกันประกอบด้วย
การวิเคราะห์ตามสายงาน การวิเคราะห์ตาม 7’s การวิเคราะห์กิจกรรมต่างๆภายในองค์กรตามลูกโซ่
แห่งคุณค่า หรือการวิเคราะห์ตามแนวคิดด้านความสามารถหลัก
2) การวิเคราะห์สภาพภายนอกองค์กร โดยมีการวิเคราะห์สภาพเศรษฐกิจ
ี
ซึ่งจะต้องสังเกตสภาพเศรษฐกิจในอนาคตอย่างรอบคอบ เพื่อที่จะได้เตรยมแผนเลือกวิธีการ
