Page 66 - 025
P. 66

66







                                                      ู้
                                                           ี
                                                  ี
                       ระดับปานกลาง 5)  ด้านแหล่งเรยนร โรงเรยนมีการปฏิบัติอยู่ในระดับมากแต่มีปัญหาอยู่ในระดับ
                       น้อย
                              ประเด็นกลยุทธ์ในการระดมทรพยากรทางการศึกษา จ าแนกเป็น 4 ด้าน คือ 1) ด้านเงินทุน
                                                        ั
                       หรองบประมาณ ประกอบด้วย 8  กลยุทธ์ 21  มาตรฐาน และ 43  ตัวชี้วัด 2)  ด้านบุคลากร
                         ื
                                                                                      ุ
                       ประกอบด้วย 8  กลยุทธ์ 23  มาตรฐาน และ 48  ตัวชี้วัด 3)  ด้านวัสดุอปกรณ์และเทคโนโลยี
                                                                                          ้
                       ประกอบด้วย 8 กลยุทธ์ 24 มาตรฐาน และ 57 ตัวชี้วัด 4) ด้านที่ดินและสิ่งก่อสราง ประกอบด้วย 8
                       กลยุทธ์ 23 มาตรฐาน และ 49 ตัวชี้วัด 5)ด้านแหล่งเรียนรู้ ประกอบด้วย 8 กลยุทธ์ 23 มาตรฐาน และ
                       45 ตัวชี้วัด

                              ส่วนกลไกการน ากลยุทธ์สู่การปฏิบัติ กลไกการควบคุมกลยุทธ์ และกลไกการประเมิน

                                                                                                  ้
                       กลยุทธ์นั้น ประกอบด้วย 3 กลไกหลัก ได้แก่ 1) กลไกด้านองค์กร คือ การก าหนดโครงสรางองค์กร
                       การประสานงาน การมอบหมายภารกิจ ระบบการก ากับ ติดตาม ตรวจสอบมีความโปร่งใส 2) กลไก

                       ด้านบุคลากร คือ เป็นผู้มีความรความเข้าใจในการปฏิบัติงาน มีทักษะและความสามารถในการ
                                                  ู้
                       แก้ปัญหาเฉพาะหน้าและการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ มีความเสียสละ อดทน มีแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์สูง มี

                                                                                      ิ
                       ความมุ่งมั่นเพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร และ 3)  กลไกด้านการบรหารจัดการ คือ การยึด
                                                ั

                       หลักการมีส่วนร่วม จัดสรรทรพยากรอย่างทั่วถึงตามความจ าเป็น การให้อานาจและกระจายอานาจ

                                                                            ื
                       ในการบริหารจัดการ การควบคุมการปฏิบัติงานด้วยแผนงานหรอโครงการ ซึ่งจะต้องสอดประสาน
                                                                               ี
                       และเชื่อมกันเพื่อความมีประสิทธิภาพของการด าเนินงาน โดยโรงเรยนควรน ามาตรการไปวางแผน
                       ในการปฏิบัติให้ต่อเนื่องและสอดคล้องกับบริบทของแต่ละโรงเรียน


                                                                      ิ
                              สุภัทรา วุฒิเอ้ย (2552) ศึกษาเรื่อง กลยุทธ์การบรหารโรงเรยนอาชีวศึกษาเอกชนในจังหวัด
                                                                               ี
                       เชียงใหม่ เป็นการศึกษาเชิงปรมาณ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1)  ศึกษากลยุทธ์ทางการจัดการการศึกษา
                                                 ิ
                       ของโรงเรยนอาชีวศึกษาเอกชนในจังหวัดเชียงใหม่ และ 2)  ศึกษาปัญหาและอปสรรคในการจัด
                                                                                           ุ
                               ี
                                         ี
                       การศึกษาของโรงเรยนอาชีวศึกษาเอกชนในจังหวัดเชียงใหม่ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษา
                                                                              ี
                                             ู
                       ประกอบด้วย ผู้บรหาร คร และเจ้าหน้าที่ระดับหัวหน้างานโรงเรยนอาชีวศึกษาเอกชน ในจังหวัด
                                      ิ
                       เชียงใหม่ จ านวน 140 คน ผลการศึกษาสรุปได้ดังนี้
                              1) โรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชนในจังหวัดเชียงใหม่ มีกลยุทธ์ทางการจัดการศึกษาโดยมีการ

                                                                                                  ี
                       ก าหนดปรชญาและเป้าหมายเป็นนโยบายในการพัฒนาโรงเรยนที่เน้นผลที่เกิดขึ้นกับผู้เรยน มีการ
                                ั
                                                                          ี
                                                                                            ั
                       ส ารวจความพึงพอใจของนักเรยนต่อคุณภาพการสอนของคร/อาจารย์ผู้สอน ปรบปรงระบบการ
                                                 ี
                                                                                                ุ
                                                                           ู
                       เรียนการสอนให้ทันสมัยเพื่อดึงดูดผู้เรียน มีการด าเนินการจัดครูผู้สอนให้ปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับ
                                                                  ู้
                                                              ี
                                                     ื
                                                                                 ื้
                       จรรยาบรรณ จัดท าระบบข้อมูล/เครอข่ายการเรยนรของโรงเรยนให้เออต่อการเรยนการสอน มีการ
                                                                          ี
                                                                                          ี
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71