Page 134 - 025
P. 134
134
ี
ด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรียนเป็นไปตามสภาพความต้องการของโรงเรยนน่าจะเป็นผลดี
มากกว่า และเกิดประโยชน์สูงสุดคุ้มค่ากับการลงทุน
ข้อเสนอแนะ
1. ข้อเสนอแนะจากผลการวิจัย
ข้อเสนอแนะในการน าไปใช้ ผู้วิจัยได้เสนอแนะเพื่อน าไปใช้และน าไปพัฒนาการ
ั
ด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์เพื่อการบรหารคุณภาพการจัดการศึกษาส าหรบโรงเรยนเอกชนสอน
ิ
ี
ศาสนาอิสลามในจังหวัดสตูล
ี
1.1 การด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามใน
ิ
จังหวัดสตูล ในด้านการน าแผนไปสู่การปฏิบัติ ยังมีการด าเนินงานน้อย ไม่เป็นไปตามแผนที่ได้วาง
ไว้ ผู้บริหารควรก าหนดนโยบายในการน าแผนไปสู่การปฏิบัติอย่างจริงจัง
ี
1.2 การด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามใน
ิ
จังหวัดสตูล ด้านการเตรยมการวางแผน ควรให้ชุมชนเข้ามาสมีส่วนรวมในการเสนอปัญหาและ
ี
่
ความต้องการของท้องถิ่น
ิ
ี
1.3 การด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามใน
จังหวัดสตูล ด้านการจัดท าแผน ในการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเพื่อพัฒนาการศึกษา
ี
ของโรงเรียนสอดคล้องกับนโยบายของหน่วยเหนือและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ี
ิ
1.4 การด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามใน
จังหวัดสตูล ด้านการน าแผนไปสู่การปฏิบัติ ในการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ควรมีการเบิกจ่าย
วัสดุอุปกรณ์เพื่อใช้ในการปฏิบัติงานรวดเร็ว เพียงพอและเหมาะสม
1.5 การด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามใน
ี
ิ
ั
จังหวัดสตูล ด้านการปรับปรุงแผน ผู้ด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนสามารถปรบปรงแผน
ุ
ี
ให้สอดคล้องกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. ข้อเสนอแนะส าหรับการวิจัย
จากการวิจัยเรื่อง การด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอิสลามใน
ี
จังหวัดสตูล มีประเด็นข้อเสนอแนะในการท าวิจัยครั้งต่อไป ดังนี้
2.1 ควรศึกษาสภาพการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอน
ี
ศาสนาอิสลามในจังหวัดสตูลในเชิงคุณภาพ เพื่อพัฒนาการบริหารการศึกษาของโรงเรียน
