Page 41 - 023
P. 41
30
4.2 การได้รับการเลื่อนขั้นเงินเดือน (สองขั้น)
ในชีวิตการท างาน บุคคลย่อมปรารถนาที่จะได้เลื่อนต าแหน่งสูงขึ้น เพื่อแสดง
็
ถึงการท างานอย่างมีคุณค่าและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีความส าเรจในการปฏิบัติงาน ดังการเลื่อน
ต าแหน่ง หมายถึง การมอบหมายงานให้บุคคลได้ท างานในต าแหน่งที่สูงขึ้น รับผิดชอบมากขึ้นและ
ได้รบค่าจ้างมากขึ้นกว่าเดิม เป็นการเพิ่มสถานะของบุคคลให้สูงขึ้น ( เสนาะ ติเยาว์, 2525 : 162 )
ั
ี
หลักเกณฑ์ในการเลื่อนต าแหน่ง มีดังนี้ (พยอม วงศ์สารศร,2534 :148 ) 1.หลักความร ความสามารถ
ู้
ู้
การเลื่อนต าแหน่งด้วยวิธีนี้ค านึงถึงความรความสามารถเป็นเกณฑ์ โดยไม่ได้ค านึงถึงความอาวุโส
ส่วนมากวิธีนี้จะอาศัยการสอบเป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจ 2. หลักอาวุโสและประสบการณ์ อาวุโส
หมายถึงการที่บุคคลได้ปฏิบัติงานอยู่ในองค์การนั้นมาเป็นเวลานาน เพื่อเป็นการตอบแทนการ
่
ปฏิบัติงานมาเป็นเวลานานในองค์การ 3. หลักความรู้ ความสามารถและอาวุโส ข้อบกพรองของทั้ง
2 วิธีแรกคือ มีการพิจารณาความรู้ ความสามารถผนวกกับการปฏิบัติงานมาเป็นเวลานานในองค์การ
ผู้บริหารที่ดีจ าเป็นต้องพิจารณาบุคคลที่มอบหมายให้ท างานในต าแหน่งต่างๆอย่างเหมาะสมและให้
โอกาสผู้ใต้บังคับบัญชาได้ปฏิบัติงานหรือเรียนรู้งานเป็นเวลาพอสมควรก่อนที่จะท าการประเมินผล
ั
งาน นอกจากนั้นยังจะต้องมีการให้ความรต่างๆ เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงาน สามารถรบผิดชอบงานที่ได้รบ
ู้
ั
มอบหมายเป็นอย่างดีรวมทั้งดูแลสภาพการท างานเพื่อให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพยิ่งๆขึ้นไป
ด้วย ( วิรัช สงวนวงค์วาน, 2551 : 101 ) ดังนั้นผู้วิจัยคาดว่า การได้รบการเลื่อนขั้นเงินเดือน น่าจะมี
ั
ผลต่อการปรับตัวของเจ้าหน้าที่ต ารวจ
