Page 125 - 015

124

ตารางท 13 (ต่อ)
ี่

บทบาทของอิหมามด้านงานบุคคล X SD ระดับบทบาท
่
ื
ุ
ี
ื่
ี
15. ให้การช่วยเหลอบคลากรของศูนย์ฯ (ตาดกา) เมอมโอกา 3.75 1.07 มาก
ุ

ิ
ื่
ิ
16. จัดหาสวัสดการด้านการเงนและผลประโยชน์อนๆแก่บคลากร 3.63 .99 มาก
17. ช่วยเหลอและสนับสนนกิจกรรมต่างๆ เช่น กีฬา 3.82 .92 มาก

ื
ุ
่
คาเฉลี่ยรวม 3.73 .81 มาก

จากตารางท 13 พบว่า บทบาทของอหม่ามในการจัดการศูนย์การศกษาอสลามประจ า
ิ
ึ
ิ
ี่
ี
มัสยิด (ตาดกา) ในจังหวัดนราธวาส ด้านงานบคคล เมอพิจารณาเปนรายข้อ พบว่า อยู่ในระดับมาก
ื่
ิ
ุ
็
ี่
ี
ทกข้อ มค่าเฉลยมากสดคอ ข้อ 11 ให้ค าปรกษาแก่บคลากรในศูนย์ฯ (ตาดกา) ( X =3.97, SD=.92)
ุ
ุ
ึ
ุ
ื
ี
ื
ุ
รองลงมาข้อ 17 ช่วยเหลอและสนับสนนกิจกรรมต่างๆ เช่น กีฬา ( X =3.82, SD=.92) และข้อ 14
้
ี่
ี
ุ
ู
แลกเปลยนความรกับบคลากรในศูนย์ฯ(ตาดกา) ( X =3.72, SD=1.00) ส่วนข้อทมค่าเฉลยต าสดคอ
ี่
ื
ี
ี่
่
ุ
ื
ิ
ิ
ข้อ 13 แนะน าและให้ข้อเสนอแนะในการคัดเลอกบคลากรเพื่อมาปฏบัตงานในศูนย์ฯ ( X =3.63,
ุ
ื่
ิ
ิ
์
SD=1.00) และข้อ 16 จัดหาสวัสดการด้านการเงนและผลประโยชนอนๆแก่บคลากร ( X =3.63,
ุ
SD=.99)

ี
4.3.3 ด้านงานธุรการและการเงิน ปรากฏผลดังรายละเอยดในตารางท 14
ี่

ี่
ตารางที่ 14 ค่าเฉลยและส่วนเบยงเบนมาตรฐานบทบาทของอหม่ามในการจัดการศูนย์การศกษา
ี่
ึ
ิ
ี
ิ
ิ
ิ
ุ
อสลามประจ ามัสยิด (ตาดกา) ในจังหวัดนราธวาส ด้านงานธรการและการเงน

่
บทบาทของอิหมามด้านงานธุรการและการเงิน X SD ระดับบทบาท
ื
18. จัดท าหนังสอราชการเพื่อประสานงานกับ สช.อ าเภอ/สช.จังหวัด 3.42 1.14 ปานกลาง
ื่
และหน่วยงานอนๆ
ี
ี
19. จัดท าทะเบยนต่างๆของศูนย์ฯ(ตาดกา) 3.74 .96 มาก
็
20. จัดท าบัญชการเงนเปนปจจบัน 3.79 .97 มาก
ั
ุ
ิ
ี
21. การจัดการปกครอง ดแล บ ารงรกษา ใช้ และจัดหาผลประโยชน์ 3.56 .96 มาก
ั
ุ
ู
ิ
ั
ี
จากทรพย์สนของศูนย์ฯ (ตาดกา)
ี
22. จัดหางบประมาณเพื่อสนับสนนกิจการของศูนย์ฯ (ตาดกา) 3.53 1.06 มาก
ุ
23. จัดหาวัสด ครภัณฑ์ และอปกรณส านักงานให้ศูนย์ฯ (ตาดกา) 3.42 1.03 ปานกลาง
ุ
์
ี
ุ
ุ
่
คาเฉลี่ยรวม 3.57 .77 มาก