Page 97 - 001

ี
นโยบายสาธารณะ: แนวคิดพื้นฐาน ขอโตแยงกระบวนการนโยบาย และระเบียบวิธ ยศธร ทวีพล
Public Policy: Basic Concepts, Policy Process Arguments and Methodology

ั้
ตารางที่ 3.3 เปรียบเทียบระหวางวงจรนโยบายแบบดงเดิมกับวงจรนโยบายพลวัต

ิ
วงจรนโยบายดั้งเดม วงจรนโยบายพลวัต

การกำหนดวาระนโยบาย วงจรนโยบายดั้งเดิมเนน การคนหาและเลือกปญหา
ั
กิจกรรมการคนหา การวัด การ อยางอัตโนมัติ โดยอาศย
คัดเลือกปญหาและโอกาสใน ปญญาประดิษฐวิเคราะหขอมูล

สังคม ซึ่งบางปญหาหรือโอกาส ขนาดใหญและการมีสวนรวม
ู
อาจมิใชสวนหนึ่งของนโยบาย เปนหลัก สามารถจำลองขอมล
สาธารณะ และมีขอจำกัดของ การแกไขปญหา การให

สมาชิกตอการมีสวนรวมในการ ขอเสนอแนะแนวทางการแกไข
ตัดสินใจวาระนโยบาย ปญหาที่ดและหลากหลายเพื่อ
ี
ปรับปรุงวาระนโยบายอันอยู

บนพื้นฐานความโปรงใสและ
จริยธรรมในการสรางนโยบาย

สาธารณะ โดยเปนประโยชน
ตอกลุมเปราะบางทางสังคม

ิ
การกำหนดและการตัดสินใจ มีขอจำกัดในการระบุเปาหมาย วงจรนโยบายพลวัตกอใหเกด
นโยบาย แผนงาน วัตถุประสงคองคกร คลองตัว รวดเร็วและแมนยำใน

ในอนาคต มีความผิดพลาด การคนหา โดยเฉพาะการ
ลาชา ทางเลือกไมแตกตางกัน คนหาทางเลือก การกำหนด
ขาดนวัตกรรม การคนหา วัตถุประสงคและเปาหมาย

ทางเลือกใหม การประเมินและ โดยใชนวัตกรรมและเทคโนโลย ี
ั
เปรียบเทียบทางเลือก และ แทนมนุษย ทำใหจัดการกบ
ทางเลือกตางๆ อยูภายใต งบประมาณเหมาะสม การ
บริบทเศรษฐกิจ โดยมีรัฐบาล คนหาทางเลือกตนทุนต่ำ การ

เปนผูทำหนาที่ตัดสินใจหลัก ปลดพนักงานไมจำเปน ทำให
ลดบทบาทการตัดสินใจ

นโยบายจากรัฐสูการตัดสินใจ
ดวยกลไกปญญาประดิษฐ

77