Page 147 - e004
P. 147
140
การสร้างความเข้มแข็งให้เกิดขึ้นในชุมชนนั้น สังเกตได้จากการที่คนในชุมชน
กินดีอยู่ดี มีความสุข มีคุณภาพชีวิตที่ดี อยู่อาศัยท่ามกลางสิ่งแวดล้อมที่ดี
องค์การสมัยใหม่ที่ดำเนินกิจการและตั้งถิ่นฐานในพื้นที่นั้นก็ย่อมได้รับสิ่งดี ๆ คืน
กลับไปสู่องค์การไม่ทางตรงก็ทางอ้อมด้วยเช่นกัน
4) องค์การสมัยใหม่มีการจัดทำโครงการและกิจกรรมที่สอดรับกับ
เทคโนโลยีสารสนเทศในยุคดิจิทัลมากขึ้น มีการนำระบบอิเล็กทรอนิกส์เข้ามาใช้
กับงานสารบรรณเพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานซึ่งล้วนเป็นมิตรกับ
สิ่งแวดล้อม เช่น โครงการสำนักงานสีเขียว (Green Office) การออกแบบ
บรรจุภัณฑ์ ตลอดจนการเลือกใช้วัสดุ และวัตถุดิบที่เป็นธรรมชาติปลอดภัยต่อ
ผู้บริโภค เป็นต้น สอดคล้องกับกระแสของการพัฒนาที่ยั่งยืนตามแนวทางของ
SDGs (Sustainable Development Goals) ที่มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
ทั้ง 5 วิทยาเขต รวมถึงองค์กรที่ปรากฏในหนังสือเล่มนี้ก็ได้นำแนวทางดังกล่าว
มาปรับใช้กับองค์กรด้วยเช่นกัน
5) องค์การสมัยใหม่มีการพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
หลัก 3 ด้าน ได้แก่
5.1 เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสำรวจ วิจัย และการ
ผลิตสินค้าและบริการ
5.2 เทคโนโลยีเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
5.3 เทคโนโลยีเพื่อรองรับธุรกิจใหม่
6) ความสมัยใหม่ขององค์การ ซึ่งถือว่าเป็นหัวใจสำคัญของหนังสือ
เล่มนี้ จะเห็นได้ว่า องค์การสมัยใหม่ที่นำมาเป็นกรณีศึกษาทั้ง 9 องค์กร ล้วนมีความ
สมัยใหม่ที่แตกต่างกันตามแบบฉบับของตนเอง ดังนี้
6.1 บริษท กำรปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย จ ำกัด (มหำชน)
ั
มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของภาคส่วนต่าง ๆ โดยเฉพาะการบริหารจัดการแบบสมดุล 3P ได้แก่
การดูแลคนในชุมชน (People) การเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Planet) และความมั่นคงด้าน
เศรษฐกิจและสังคม (Prosperity)
