Page 30 - 2561

็ ยุทธศ ส ์ ้ ส ค์ที่ส ค ญ คว ท้ ท ย/ KPIs อ ว
ไ ้ ีย ช ุ
ยุทธ์
ยุทธศ ส ์ที่ 1 : 1. ด านการ ริการ าร นเ และ SC1, SC2, SC7 1. รัพยากร าร นเ และ าร รายไตรมา รรลุ
การพั นาเป็นแหล่งเรียนรู รัพยากรการเรียนรู SA1, SA2, SA7 การเรียนรู ี ดคล งกั หลัก ูตร แผนปี 2560
2. ด านการพั นาระ การเรียนรู SO1, SO2, การเรียนการ น
3. ด านการจัดพ ้น ี ร่วมในการ ร าง รรค ์ SO7 2. ระดั ความพึงพ ใจ ง
ความรู (OAR Maker Space) ผู ใช ริการ
4. ด านการ นั นุนชุมชน ี าคัญ CSR 3. ระดั ความผูกพัน งผู ใช ริการ
ยุทธศ ส ์ที่ 2 : 1. ด านการจัดการ รัพยากร ุคคล SC3, SC4 1. ระดั ความพึงพ ใจ ง ุคลากร รายไตรมา รรลุ
ระ ริหารจัดการ งค์กร 2. ด านการ ริหารจัดการ งค์กร SA3, SA4 2. ระดั ความผูกพัน ง ุคลากร แผนปี 2560
(ยั งย น) 3. ด านการพั นาภาพลักษณ์ งค์กร SO3, SO4 3. ระดั ความ ุ ง ุคลากร
4. ระดั ความพึงพ ใจ ง
ผู ใช ริการ
5. ระดั ความผูกพัน งผู ใช ริการ
ยุทธศ ส ์ที่ 3 : 1. ด านการวิจัยเพ การพั นาคุณภาพและ SC2, SC5, 1. ระดั ความพึงพ ใจ ง รายไตรมา รรลุ
การวิจัยและพั นา นั นุนงานวิจัยผู ใช ริการ SA2, SA7 ผู ใช ริการต่ การ นั นุนงานวิจัย แผนปี 2560

2. ด านการวิจัยเพ การพั นาคุณภาพและ SO1, SO2 2. มีกิจกรรมการพั นา ักษะการ
นั นุนงานวิจัย ง ุคลากร วิจัย ง ุคลากร
3. ัด ่วน ง ุคลากร ี active
งานวิจัยต่ ุคลากรระดั วิชาชีพ
ยุทธศ ส ์ที่ 4 : 1. มุ่งเน นการพั นานวัตกรรมการผลิตและ SC6 1. ผลงานนวัตกรรม ี น าไปใช รายไตรมา รรลุ
นวัตกรรม การ ริการ SA6 ประโยชน์ในการพั นา งค์กร และ แผนปี 2560

SO6 น าไป ู่การพั นาเพ ร างมูลค่าเพิ ม
และพั นาการ ริการ
2. ความพึงพ ใจ งผู ใช ริการต่
นวัตกรรม
ภ พ อ ที่ 2.1-06 ประเด็นยุ ธ า ตร์และเป้าประ งค์เชิงกลยุ ธ์ ี าคัญ
์
(2) พ จ ณ ว ถุ ส ค์/ ้ ส ค ช ยุทธ์
ิ
านักวิ ย ริการแต่งตั้งคณะ างานต่างๆ ในการด าเนินงานเพ ต น งต่ ริ เชงกลยุ ธ์ ั้งใน ่วน ง การ
จัดการความรู และการพั นานวัตกรรม โดยคณะกรรมการจัดการความรู ด าเนินการวางแผนการจัดการความรู ง านัก

จากประเด็นความต งการ งผู ใช ริการ ผู มี ่วนได ่วนเ ีย ุคลากร และความเ ี ยงจากการด าเนินงาน รวมถึงผลการ
ี
ด าเนินงานในร ปี ผ่านมา และคณะกรรมการ ่งเ ริมนวัตกรรม รั ผิดช ในการวางแผนการ ่งเ ริมการพั นานวัตกรรม

และจัดให ุคลากร ุกคนใน านัก มี ่วนร่วมในการพั นานวัตกรรม และคณะกรรมการพั นาระ คุณภาพ าหน า ี ใน
การวางแผนและด าเนินงาน เพ ยกระดั คุณภาพการ ริการ ง านัก ภายใต วั นธรรม งค์กร ี มุ่งเน นผู ใช ริการเป็น

ิ
าคัญ มีวั นธรรม งค์กร ค การ างานเป็น ีม และโ กา และความ า ายเชงกลยุ ธ์ เป็นปัจจัยในการด าเนินงานและ
ร่วมผลักดันความ าเร็จ ง งค์กร การค านึงถึงนโย าย งมหาวิ ยาลัยในการจัดหา รัพยากร าร นเ และการ ริการ
การเรียนรู ี ดคล งกั หลัก ูตรการเรียนการ น การวิจัยและ ริการวิชาการ รวมถึงการพั นานวัตกรรม และการ ริการ
ี ต น งความต งการและความพึงพ ใจ งผู ใช ริการ ุกกลุ่ม

2.2 ยุทธ์ไ ฏ

. จ ท ฏ ถ่ ยทอ สู่ ฏ

(1) ฏ
านักวิ ย ริการ มีแผนกลยุ ธ์ านักวิ ย ริการ เป็นแผนระยะยาว 5 ปี และมีแผนปฏิ ัติการระยะยาว และ
แผนปฏิ ัติการระยะ ั้น 1 ปี เพ ั เคล นการพั นางานและด าเนินงานประจ าปี โดยหน่วยงานระดั ายเป็นผู ก าหนด

รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติประจ าปี 2560 23