Page 25 - 2561

ห ว 2 ยุทธ์ (Strategy)

2.1 จ ท ยุทธ์

. ว จ ท ยุทธ์

(1) ว ว ยุทธ์ (2) ว (3) ว ค ห์ ห ยุทธ์
ผู ริหารระดั ูงและคณะกรรมการพั นาระ คุณภาพ ร่วมกันพั นากระ วนการจัด ากลยุ ธ์ เพ พั นาการ

ด าเนินงาน มุ่ง ู่เป้าหมาย าคัญในการ รรลุวิ ัย ั น์ ง านักวิ ย ริการ ตามกร การจัด ากลยุ ธ์ (ภาพประก ี 2.1-
ิ

01) โดยใช มูลและ าร นเ จากผู ใช ริการ ผู มี ่วนได ่วนเ ีย ุคลากร รวม ั้งน า มรรณนะหลัก ความ า ายเชง

กลยุ ธ์ และโ กา เชิงกลยุ ธ์ ความเปลี ยนแปลง างเ คโนโลยี าร นเ และความ ามารถในการแ ่ง ัน เป็น มูลในการ
จัด าแผนกลยุ ธ์ฉ ั ปี พ. .2561-2565 ี มุ่งเน นการให ริการ าร นเ และ การเรียนรู การ ริหารจัดการ ี มีคุณภาพ
ภายใต ค่านิยม ง งค์กร การ ่งเ ริมและผลักดันความคิด ร าง รรค์และการ ร างวั นธรรมใน งค์กร
กระ วนการ
 คณะกรรมการพั นาระ คุณภาพ
วางแผนกลยุ ธ์ ง  คณะกรรมการ ริหาร านัก
 คณะกรรมการด าเนินงาน
านัก มี ั้งหมด 9
ั้ น ต น ต า ม
ภาพประก ี 2.1-03 Personnel Personnel
า นั ก วิ ย  หัวหน า ายและ ุคลากร ั เคล นการ
ด าเนินงานตามแผน
SWOT Analysis/BSC/TOWS
ริการ จัดให มี การ ATRICANALYSIS ACTION PLAN  คณะกรรมการ ริหาร านัก ติดตาม/ประเมิน/
วนแผน ุก 3 เด น
ุ
ประชมคณะกรรมการ STRATEGIC PLANNING Development
พั นาระ คุณภาพ ปี
ละ 4 ครั้ง มีการ วน

์
แผนกลยุ ธก าหนดความ
า ายเชงกลยุ ธ์ ความ Board of Directors
ิ
ได เปรีย เชิงกลยุ ธ์ และ
 าร นเ /ผลการด าเนินงาน
ิ
โ กา เชงกลยุ ธ์ จาก  การรายงานผลต่ คณะกรรมการ ริหาร านัก
ประเด็น มรรถนะหลัก  หัวหน า าย หัวหน ากลุ่มงาน
ง งค์กร และแนว าง  คณะกรรมการพั นาระ คุณภาพ
ในการพั นาจากความ

ี
ี
เชยวชาญ างวิชาชพ
ความ ามารถในการ Personnel  หัวหน า ายและ ุคลากร ั เคล นการ Personnel
ด าเนินงานตามแผน
จัดการและ ริการ งค์  คณะกรรมการ ริหาร านัก ติดตาม/ประเมิน/
วนแผน ุก 3 เด น
ความรู จากฐาน มูลจังหวัดชายแดนภาคใต ความ ามารถในการพั นานวัตกรรม (ภาพประก ี 2.1-02) และมีการ

ภ พ อ 2.1-01 กร การจัด าแผนกลยุ ธ์
ด าเนินการ นระ มูล าร นเ ี มีประ ิ ธิภาพเพ นั นุนการตัด ินใจ ภายใต การย มรั ความเ ี ยงในการ
เปลี ยนแปลง ั้งผลิตภัณฑ์และ ริการ เพ ให ได โ กา ในการได รั ประโยชน์ ูงกว่าความเ ียหาย ี จะเกิด ึ้น เช่น การปรั ปรุง
กระ วนการ างาน การคิดผลิตภัณฑ์หร ริการใหม่ การลง ุนในเร ง ี มีโ กา าเร็จ การระดม ม ง (โ กา เชงกลยุ ธ์)
ิ
รูปแ การ ริการห ง มุดตามความต งการ ี เปลี ยนแปลงไป การวิเคราะห์ Big Data เพ การ ริหารจัดการ การปรั

รูปแ งห ง มุด ู่การเป็น Maker Space ปรั า งห ง มุด ู่ Digital การพั นาโรงพิมพ์เป็นหน่วยงาน ิ ระ
เพ หารายได

รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติประจ าปี 2560 18