Page 39 - 2560
P. 39

้
                                                       ้
               ผู้ใชบริการ อ านวยความสะดวกและดึงดูดให้มีการใชบริการเพิ่มมากขึ้น ส านักฯ มีการศึกษาความต้องการภายใต้แต่ละ
               ผลิตภัณฑ์/บริการ และมีการทบทวนผลิตภัณฑ์/บริการ ปีละ 1 ครั้ง ผ่านที่ประชมคณะกรรมการพัฒนาระบบคุณภาพ ที่
                                                                            ุ
                                                          ุ
               ประชุมคณะกรรมการบริหารส านักวิทยบริการ และที่ประชมคณะกรรมการด าเนินงานส านักวิทยบริการ นอกจากนี้ส านักฯ ได้
                                                                     ี
               วิเคราะห์ความต้องการที่ซ่อนเร้นในใจของลูกค้า (Unmet Needs) โดยวิธการสังเกต เช่น (1) การจัดให้มีร้านจ าหน่ายอาหาร
               และเครื่องดื่ม สืบเนื่องจากมีผู้ใชบริการน าอาหารและเครื่องดื่มเข้ามารับประทานในหอสมุด (2) การจัดท าหนังสือส ารอง
                                        ้
                                        ้
               ออนไลน์สืบเนื่องจากสถิติการใชหนังสือสูงและสถิติค่าปรับเกินก าหนดส่ง (3) การจัดกิจกรรม JFK เพิ่มวันยืมย้าว ยาว
               สืบเนื่องจากการค้างส่งหนังสือและค่าสถิติค่าปรับเกินก าหนดส่ง (4) การจัดบริการ DD.JFK และการจัดบริการ EDDS.JFK

                                       ้
               สืบเนื่องจากบุคลากรต้องการใชทรัพยากรสารสนเทศของหอสมุด เพื่อค้นคว้าและท าการวิจัยแต่ไม่มีเวลามาใชบริการด้วย
                                                                                                 ้
               ตนเอง


































                                  ภาพประกอบที่ 3.2-01 การก าหนดผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนผู้ใช้บริการ


                    (2) การสนับสนุนลูกค้า

                                                    ้
                                                                                                       ิ
                       ส านักวิทยบริการมีวิธีการสนับสนุนผู้ใชบริการที่ส าคัญซึ่งเป็นผู้ใชบริการในปัจจุบัน ประกอบด้วย บริการเชงรุก
                                                                       ้
                        ้
               กิจกรรมผู้ใชบริการสัมพันธ์ การให้สารสนเทศตรงตามความต้องการของผู้ใชบริการ การเปิดโอกาสให้ผู้ใช้บริการประเมินการ
                                                                      ้
                                                      ่
               ให้บริการหรือเสนอแนะความต้องการ และการมีชองทางสื่อสารที่หลากหลาย วิธีการสนับสนุนผู้ใชบริการแต่ละกลุ่ม
                                                                                            ้
               (ภาพประกอบที่ 3.2-02) และมีแนวทางในการระบุข้อก าหนดที่ส าคัญในการสนับสนุนลูกค้าโดยการจัดท า SIPOC
               กระบวนการบริการและกระบวนการสนับสนุนการให้บริการ โดยคณะกรรมการพัฒนาระบบคุณภาพและผู้ที่เกี่ยวข้องกับ
               กระบวนการ ซึ่งในการจัดท า SIPOC นั้นมีการวิเคราะห์ข้อก าหนดที่ส าคัญ และมีการทบทวนเป็นประจ าทุกปี รวมทั้งได้มีการ
               ถ่ายทอดไปยังผู้ปฏิบัติงานทุกกระบวนการที่เกี่ยวข้องในที่ประชุมบุคลากรฝ่ายและทางอีเมลทุกครั้ง
                       ในปี 2560 ผู้บริหารได้น าแนวคิดเรื่อง “การบริหารประสบการณ์ลูกค้า” Customer Experience Management-
                                                                           ้
               CEM และวางนโยบายในการมุ่งสร้างประสบการณ์เชิงบวกอย่างต่อเนื่องให้กับผู้ใชบริการทุกกลุ่ม ผ่านที่ประชุมทีมลูกค้าและ
               ทีมงานบริการสารสนเทศ โดยร่วมกันก าหนดจุดสัมผัส (Touch Point) ที่ส าคัญของการให้บริการ 9 จุด ได้แก่ (1) เคาน์เตอร์
               ประชาสัมพันธ์ (2) ตอบค าถาม (3) ยืม-คืน (4) IT Zone (5) การให้ความรู้และอบรมผู้ใช้บริการ (6) บริการสื่อการเรียนรู้ (7)
               ห้องเรียนและโสตทัศนูปกรณ์ (8) ผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ (9) ผลิตสื่ออิเล็กทรอนิกส์ จากนั้นร่วมกันวิเคราะห์และออกแบบการ
               ให้บริการในแต่ละจุดสัมผัส ท า Role Play ทุกจุดสัมผัส และติดตามประเมินผลการบริการทุกจุดสัมผัส เพื่อพัฒนาการส่งมอบ
               บริการที่ก่อให้เกิดประสบการณ์ที่ดีแก่ผู้ใช้บริการและสามารถตอบสนองให้ทันต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง




                                        รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติประจ าปี 2560  32
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44