Page 305 - 049

ตาราง 13 (ต่อ)

ที่ ตัวแปร สรุปการคัดกรอง
คนที่ 1 คนที่ 2 คนที่ 3 คนที่ 4 คนที่ 5 คนที่ 6 คนที่ 7 คนที่ 8 คนที่ 9 รวม IC

35 ยึดทางสายกลางในการแก้ปญหาความขัดแย้ง 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 
ั
ิ
36 จัดการความขัดแย้งด้วยสันตวิธ ี 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 
ึ
ั
ื
37 ให้ผู้ขัดแย้งปรกษาหารอกันจนกว่าจะพอใจและยอมรบ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 
ี
ิ
38 ใช้หลักสันตวิธในการเผชญหน้ากับความขัดแย้ง 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 
ิ
ั
์
้
การจดโครงสรางองคกร
39 จัดโครงสรางการบรหารทมความคล่องตัวในการปฏบัตงาน เพื่อลดความขัดแย้ง 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 
ี
ิ
ี่
ิ
ิ
้
ื
ี่
40 จัดโครงการองค์กรทเอ้อต่อการตัดสนใจร่วมกัน 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 
ิ
41 ปรบโครงสรางองค์กรให้มความยืดหยุ่นเพื่อลดความขัดแย้ง 1 1 1 1 1 1 1 1 0 8 0.9 
ั
ี
้
้
42 จัดโครงสรางองค์กรให้อยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจกัน 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 
43 มความเข้าใจในโครงสรางองค์กร 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 
ี
้
์
้
เปาหมายองคกร
้
์
44 คาดการณอนาคตขององค์กรให้ส าเรจส่เปาหมาย 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 
ู
็
็
ิ
ี่
45 ก าหนดทศทางองค์กรทสอดคล้องกับปจจบันมความเปนไปได้ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1  288
ุ
ี
ั