Page 25 - 025
P. 25

25







                                                            ี
                       แน่นอนที่สุดว่า  การลงทุนในการจัดการเรยนการสอนย่อมต้องเกิดขึ้น  ไม่ว่าจะเป็นด้านอาคาร
                               ุ
                                          ี
                                                                                                    ู
                       สถานที่ อปกรณ์การเรยนการสอน ทั้งในภาคทฤษฎี ภาคปฏิบัติ ด้านบุคลากร โดยเฉพาะครผู้สอน
                                                                         ี
                                          ู้
                       ซึ่งต้องเป็นผู้ที่มีความรความสามารถสูง  ทั้งนี้เพื่อให้โรงเรยนสามารถดึงดูดนักเรยนเข้ามาศึกษา
                                                                                             ี
                       ได้มากขึ้น  และสามารถผ่านเกณฑ์การประเมินคุณภาพการศึกษา  ซึ่งถือเป็นมาตรฐานในการจัด
                       การศึกษาที่กระทรวงศึกษาธิการได้ก าหนดขึ้นมาใช้กับการจัดการศึกษาทุกระดับ
                                                                                                  ิ
                              จากที่กล่าวมาจะเห็นได้ว่า  การบรหารจัดการศึกษาโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามจึง
                                                                              ี
                                                           ิ
                                                                                                      ิ
                       ต้องมีการแข่งขันกันสูงมาก เพื่อดึงดูดลูกค้าให้เข้าศึกษาให้มากขึ้น ซึ่งต้องอาศัยกลยุทธ์การบรหาร
                       จัดการสมัยใหม่ ต้องค านึงถึงทั้งลูกค้าภายใน ลูกค้าภายนอก เพื่อพัฒนาคุณภาพการด าเนินงานให้
                                                                                     ิ
                       อยู่ในสภาพที่สามารถแข่งขันได้ และอยู่รอด โรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล ได้
                               ่
                       พยายามรวมมือกันจัดการศึกษาให้สอดคล้องกับสังคมที่เปลี่ยนไป  โดยเฉพาะอย่างยิ่งโรงเรยน
                                                                                                       ี
                                                         ้
                                                                     ั
                                                                                                ิ
                                        ิ
                       เอกชนสอนศาสนาอสลาม ซึ่งมีความพรอมทางด้านทรพยากร  มีความคล่องตัวและมีอสระในการ
                       บรหารจัดการได้ขยายตัวเพิ่มขึ้น  และน าเอาวิวัฒนาการทางด้านวิชาการ  วิทยาศาสตรและ
                                                                                                      ์
                         ิ
                                                   ี
                                                                                                        ิ
                                                                                       ี
                       เทคโนโลยีเข้ามาใช้เป็นสื่อการเรยนการสอน  เพื่อพัฒนาคุณภาพของนักเรยน รวมทั้งได้ส่งเสรม
                       สนับสนุนการจัดการศึกษามากขึ้น
                              ที่ผ่านมาโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูลทุกแห่งมีการด าเนินงาน
                                           ี
                                                                 ิ
                                                                                          ี
                       วางแผนกลยุทธ์ต่าง  ๆ  เข้ามาใช้เพื่อพัฒนาระบบการจัดการ  โดยแต่ละโรงเรยนต่างมีเป้าหมาย
                       เดียวกันคือ การแข่งขันเพื่อให้ได้ผู้เรียนเข้าศึกษาต่อในโรงเรียนของตนเองให้มากที่สุด
                              จากสภาพปัญหา ผู้วิจัยจึงสนใจที่จะศึกษาเกี่ยวกับการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของ
                       โรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลามในจังหวัดสตูล ที่ท าให้โรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลาม
                                                                                                    ิ
                                                                               ี
                                                 ิ
                            ี
                       ประสบความส าเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ คือ ผลิตบุคลากรที่มีคุณภาพ สอดคล้องกับความต้องการ
                       ของสังคม เพื่อพัฒนาการบริหารของโรงเรียน และน าผลการศึกษาไปเป็นแนวทางในการพัฒนาการ
                                                     ิ
                       วางแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาการบรหารโรงเรยน ใช้เป็นตัวชี้วัดสู่แนวทางการปฏิบัติของโรงเรยน
                                                                                                       ี
                                                              ี
                       ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อไป

                              วัตถุประสงค์ของการวิจัย



                                                                                 ี
                              1.  เพื่อศึกษาสภาพการด าเนินงานวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรยนเอกชนสอนศาสนาอสลาม
                                                                                                     ิ
                       ในจังหวัดสตูล
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30