Page 33 - 0018

24

4) เจ้าหน้าที่รวบรวมข้อเสนอโครงการจากบุคลากรและตรวจสอบ

5) เจ้าหน้าที่ส่งกลับโครงการที่ต้องแก้ไขไปยังบุคลากร พร้อมทั้งเสนอแนะวิธีแก้ไขเพิ่มเติม

ให้ถูกต้อง
6) เจ้าหน้าที่จัดทำบันทึกข้อความไปยังงานส่งเสริมวิจัย นวัตกรรม และบริการวิชาการ

กองบริหารวิชาการและวิจัยวิทยาเขตปัตตานี ให้รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ วิทยาเขตปัตตานี พิจารณาออก

หนังสือมอบอำนาจให้คณบดีเป็นผู้ยื่นข้อเสนอโครงการแทนมหาวิทยาลัย

7) เจ้าหน้าที่จัดทำหนังสือมอบอำนาจจากคณบดีให้หัวหน้าโครงการเป็นผู้ยื่นข้อเสนอ

โครงการ
8) เจ้าหน้าที่จัดทำหนังสือขอยื่นข้อเสนอโครงการไปยังหน่วยงานว่าจ้าง จำนวน 2 ฉบับ คือ

หนังสือขอยื่นข้อเสนอด้านเทคนิค และหนังสือขอยื่นข้อเสนอด้านราคา

9) เจ้าหน้าที่และบุคลากรที่ยื่นข้อเสนอโครงการติดตามการประกาศผลการจัดซื้อจัดจ้าง

ผ่านทางช่องทางที่หน่วยงานว่าจ้างกำหนด

3.2.2 ขั้นตอนกำรบริหำรโครงกำร
การดำเนินการในขั้นตอนการบริหารโครงการมีวิธีการปฏิบัติ ดังนี้

1) การต่อรองราคา
(1) เจ้าหน้าที่นำเสนอเอกสารการขอต่อรองราคาให้ผู้บริหารและหัวหน้าโครงการ

พิจารณา

(2) หัวหน้าโครงการพิจารณาและแจ้งผลการพิจารณาให้เจ้าหน้าที่ทราบ
(3) เจ้าหน้าที่จัดทำหนังสือแจ้งผลการพิจารณาการขอต่อรองราคาส่งไปยังหน่วยงาน

ว่าจ้าง

2) การลงนามในสัญญาจ้าง

์
ี่
ั
่
(1) เจ้าหน้าทสงสญญาจางไปยงศนยกฎหมาย วิทยาเขตปัตตานี ให้นิติกรตรวจสอบความ
ู
้
ั
ถูกต้อง
(2) เจ้าหน้าที่จัดทำบันทึกข้อความไปยังงานส่งเสริมวิจัย นวัตกรรม และบริการวิชาการ
กองบริหารวิชาการและวิจัยวิทยาเขตปัตตานี เสนอรองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ วิทยาเขตปัตตานี พิจารณา
ออกหนังสือมอบอำนาจให้คณบดีเป็นผู้ลงนามในสัญญาจ้าง

(3) เจ้าหน้าที่ประทับตรามหาวิทยาลัยในสัญญาจ้างและเอกสารแนบที่เกี่ยวข้องทุกหน้า

(4) เจ้าหน้าที่นำเสนอคณบดีลงนามในสัญญาจ้าง

ั
(5) คณบดีลงนามในสัญญาจ้างโดยลงนามในตราประทบมหาวิทยาลัยทุกหน้า