Page 46 - 2564

ุ
ตารางที่ 2.1-01 แผนกลยุทธ์ของสำนักวิทยบริการ ปี พ.ศ. 2561 – 2565 (เป็นอทยานการเรียนรู้ตลอดชีวิตชั้นนำระดับชาติ)
้า ระสงค ์ ตัว ี้วัด ้าหมาย แผน ิบัติการระยะสั้น ตัว ี้วัดแผน ิบัติการ
2564 2565 2566 และระยะยาว

ยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาคลังความร และนวัตกรรมการ รียนร (Knowledge Bank & Learning Innovation Development) SC1 SC2 SC11 SA1 SO1 SO5
1) เพื่อพัฒนาฐานข้อมูลและ สำนักวิทยบริการมีฐานข้อมูลและ เพิ่มขึ้น 1 ฐาน หรือ เพิ่มขึ้น 1 ฐาน หรือ เพิ่มขึ้น 1 ฐานหรือ แผนระยะสั้น - ฐานข้อมูลคลังความรู้
คลังความรู้ที่สำคัญของ คลังความรู้ที่พร้อมใช้งานและ จำนวนข้อมูลเพิ่มขึ้น จำนวนข้อมูลเพิ่มขึ้น จำนวนข้อมูลเพิ่มขึ้น - พัฒนาแผนความ เพิ่มขึ้น

มหาวิทยาลัย ให้บริการ 2% 2% 2% ต้องการ - เครือข่ายความร่วมมือ
2) สร้างเครือข่ายความ มีเครือข่ายความร่วมมือและพัฒนา เครือข่ายความ เครือข่ายความ เครือข่ายความ - วิเคราะห์ความเป็นไป เพิ่มขึ้น
ร่วมมือและบูรณาการการ คลังความรู้ได้ตามเป้าหมาย ร่วมมือเพิ่มขึ้น ร่วมมือเพิ่มขึ้น ร่วมมือเพิ่มขึ้น ได้

ทำงานเพื่อการพัฒนาคลัง - จัดทำแผนดำเนินการ
ความรู้ - กำหนดผู้รับผิดชอบ
และ TOR บุคลากร

- สร้างความร่วมมือ
- ขยายขอบเขต/พื้นที่
ความร่วมมือ
3) เพื่อพัฒนาโครงสร้าง - ระบบ Hardware/Server แม่ข่าย ความพร้อมใช้งาน ความพร้อมใช้งาน ความพร้อมใช้งาน แผนระยะยาว

พื้นฐานให้พร้อมใช้งานอย่าง มากกว่า 2 ปี มากกว่า 2 ปี มากกว่า 2 ปี - จัดเตรียมงบประมาณ - มีแหล่งงบประมาณ
มีประสิทธิภาพ - ระบบ Software มีความทันสมัยและ มีความทันสมัยและ มีความทันสมัยและ เพื่อการพัฒนา เพื่อการพัฒนา
รองรับเทคโนโลยีได้ รองรับเทคโนโลยีได้ รองรับเทคโนโลยีได้ โครงสร้างพื้นฐาน

มากกว่า 2 ปี มากกว่า 2 ปี มากกว่า 2 ปี Platform เตรียม
- บุคลากร ร้อยละของบุคลากร ร้อยละของบุคลากร ร้อยละของบุคลากร บุคลากรและสถานท ี่
ทาง ICT ได้รับการ ทาง ICT ได้รับการ ทาง ICT ได้รับการ

พัฒนา 100% พัฒนา 100% พัฒนา 100%

34