Page 88 - 023

76

ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมกับการปรับตัวด้านบทบาทหน้าที่และ
ั
ด้านอตมโนทัศน์ของเจ้าหน้าที่ต ารวจ คือ ที่พักอาศัยในขณะปฏิบัติหน้าที่การงาน เนื่องจาก
่
เจ้าหน้าที่ต ารวจส่วนใหญ พักอาศัยในสถานที่ราชการ ซึ่งมีความปลอดภัยและมีกรรมสิทธิ์ในบ้าน
ู้
หลังนั้น ท าให้เจ้าหน้าที่ต ารวจมีความรสึกอบอน มั่นใจ มีความสุข สอดคล้องกับงานวิจัยของ
ุ่
ี
ิ
ั
ั
ุ
อรศรา จารรตน์ (2547) ที่ได้ศึกษาตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับการปรบตัวด้านการเรยนในหลักสูตร
ี
การศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2544 ของนักเรยนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 ในพื้นที่การศึกษา
นนทบุรเขต 1 กล่าวคือ สภาพแวดล้อมในห้องเรยนดี ท าให้นักเรยนมีการปรบตัวด้านการเรยนดี
ี
ี
ี
ี
ั
ี
ทั้งนี้เพราะ สภาพห้องเรยนเหมาะสมกับนักเรยน มีความเป็นระเบียบเรยบรอย และสภาพแวดล้อม
ี
ี
้
ภายนอกห้องเรยนดี ท าให้นักเรยนมีการปรบตัวด้านการเรยนดี ดังนั้นที่อยู่อาศัยขณะปฏิบัติหน้าที่
ี
ี
ี
ั
จึงมีผลต่อการปรับตัวของเจ้าหน้าที่ต ารวจ
ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยแรงจูงใจกับการปรับตัวด้านบทบาทหน้าที่และ
ั
ั
ด้านอตมโนทัศน์ของเจ้าหน้าที่ต ารวจ คือ รายได้พิเศษ การได้รบการเลื่อนขั้นเงินเดือน (สองขั้น)
ิ
ิ
เนื่องจากปัจจัยแรงจูงใจมีอทธิผลต่อผลผลิต ของงานซึ่งจะมีคุณภาพดี มีปรมาณมากน้อยเพียงใด
ขึ้นอยู่กับการจูงใจในการท างาน ดังนั้น ผู้บังคับบัญชาหรอหัวหน้างานจึงจ าเป็นต้องเข้าใจว่าอะไร
ื
คือแรงจูงใจที่จะท าให้เจ้าหน้าที่ต ารวจท างานอย่างเต็มที่ แรงจูงใจของมนุษย์มีหลายประเภทและ
หลายระดับ มนุษย์ถูกจูงใจให้มีการกระท าหรือพฤติกรรมหลายรูปแบบเพื่อสนองความต้องการทาง
็
กาย แต่ยังมีความต้องการมากกว่านั้น เช่น ต้องการความส าเรจ ต้องการเงิน ค าชมเชย สิ่งจูงใจที่
นิยมใช้กันมาก คือ สิ่งจูงใจที่เป็นเงิน แม้เงินจะไม่ใช่สิ่งจูงใจที่ส าคัญที่สุด แต่เงินมักจะน ามาใช้จูง
ใจพนักงานให้ปฏิบัติงานกันอย่างเข้มแข็ง ก็เพราะต้องการได้รบค่าตอบแทนเพื่อการยังชีพ เงินมี
ั
ความส าคัญต่อเจ้าหน้าที่ต ารวจ ในฐานะที่สามารถใช้บ าบัดความต้องการได้เกือบทุกประเภท

นอกจากนี้ เงินยังเป็นเครองแสดงถึงสถานภาพ เกียรติยศ ชื่อเสียง และอานาจ ซึ่งสอดคล้องกับ
ื่
แนวคิดของศศิมา ทวีสิน (2538) ที่กล่าวว่า ผู้ที่มีรายได้ต่ า ไม่มีก าลังเพียงพอในการจัดปัจจัยที่
ตอบสนองความต้องการพื้นฐานของบุคคล ย่อมก่อให้เกิดความยากล าบากในการด ารงชีพ และมีผล

ั
ต่อการปรบตัวตามมา รวมทั้งการได้รบการเลื่อนขั้นเงินเดือน (สองขั้น) มีผลต่อการปรบตัว
ั
ั
เนื่องจากในชีวิตการท างาน บุคคลย่อมปรารถนาที่จะได้เลื่อนต าแหน่งสูงขึ้น เพื่อแสดงถึงการ
็
ท างานอย่างมีคุณค่าและมีประสิทธิภาพ และมีความส าเรจในการปฏิบัติงาน การเลื่อนต าแหน่ง
ั
หมายถึง การมอบหมายงานให้บุคคลได้ท างานในต าแหน่งที่สูงขึ้น รบผิดชอบมากขึ้นและได้รบ
ั
ค่าจ้างมากขึ้นกว่าเดิม เป็นการเพิ่มสถานะของบุคคลให้สูงขึ้น ดังนั้น รายได้พิเศษ และได้รบการ
ั
เลื่อนขั้นเงินเดือน (สองขั้น) จึงมีผลต่อการปรับตัวของเจ้าหน้าที่ต ารวจ