Page 68 - 015

68

ื
ุ
11. ความจงรกภักด (Loyalty) คอ การทบคคลให้ความซอสัตย์สจรต ซอตรงต่อ
ุ
ื่
ิ
ื่
ี
ั
ี่
็
ู
หน่วยงานนั้น ผู้น า จ า เปนต้องมความซอสัตย์ เพื่อน า องค์กรส่ความส าเรจ
ื่
็
ี
ุ
12. ความไม่เหนแก่ตัว (Unselfishness) คอ การขจัดเสยซงความสขส่วนตัว เพื่อเปน
่
ี
็
ื
ึ
็
็
ี
ี่
็
์
็
์
ประโยชนส่วนรวม ผู้น า ทดจะต้องไม่เหนแก่ประโยชนส่วนตัว จ าเปนต้องเหนแก่ประโยชน ์
ส่วนรวมเปนใหญ่
็
13. ความอดทน (Endurance) คอ ความสามารถทร่างกาย จตใจ มพลังในการท างานจน
ี
ิ
ี่
ื
ู
สามารถผลักดันงานไปส่ผลส าเรจได้
็
ื่
็
ี
ื
14. ความตนตัว (Alertness) คอ เปนความไม่ประมาท ระมัดระวัง ไม่ยืดยาดมความ
ี่
ี
ว่องไว ปราดเปรยว ในการท า งานอยู่เสมอ ผู้น า ทมความตนตัวจะสามารถชักน าให้ผู้ร่วมงานท า
ี
ื่
งานเต็มทโดยอัตโนมัต ิ
ี่
ี
15. ร่างกาย (Physical) คอ ลักษณะภายนอกของตัวบคคล ผู้น า จ า เปนต้องมอวัยวะครบ
ุ
็
ื
บรบูรณ และประสาทสัมผัสปกต ไม่พิการ ไม่ทพพลภาพ หากผู้น าทพพลภาพ ความเชอถอของ
์
ื
ื่
ิ
ุ
ิ
ุ
ผู้ร่วมงานจะหมดไป องค์กรจะประสบความล้มเหลว
ี่
ี
จากคณลักษณะผู้น าทนักวิชาการทั่วไปได้ก าหนดไว้ มคณลักษณะบางประการท ี่
ุ
ุ
ุ
ิ
สอดคล้องกับทัศนะของนักวิชาการอสลาม ซงนักวิชาการอสลามได้ก าหนดคณสมบัตของผู้ทจะ
ี่
ิ
่
ึ
ิ
ิ
ด ารงต าแหน่งผู้น า (อหม่าม) ในอสลามไว้ดังน้ ี
ิ
Al-mawardi (1989 : 132) ได้ก าหนดคณสมบัตของผู้น าไว้ 6 ประการ คอ
ิ
ุ
ื
ิ
ี
1. มความยุตธรรม
ิ
ั
้
ู
2. มความรความสามารถท าการวินจฉัยปญหาทเกิดข้น
ี
ี่
ึ
ิ
ี่
3. มีประสาทสัมผัสทสามารถด าเนนการส่งต่างๆทต้องใช้ประสาทสัมผัส และอวัยวะ
ิ
ี่
ี
็
ื่
ุ
็
ของร่างกายไม่มความบกพร่องทเปนอปสรรคในการเคลอนไหวอย่างรวดเรว
ี่
ี่
็
ี
4. มความคดเหนทสามารถปกครองประชาชนและจัดการประโยชน์ต่างๆได้
ิ
้
ู
ู
ี
5. มความกล้าหาญทสามารถรกษาดนแดนและต่อสกับศัตร
ั
ิ
ี่
ั
ี
ื
็
6. มเช้อสายเปนกุรยช์
Al-juwaini (1950 : 15) ได้ก าหนดคณสมบัตของผู้น า ดังน้ ี
ิ
ุ
ี่
ิ
ั
1. จะต้องเปนผู้ทมความสามารถทจะท าการอจญ์ตฮาด (วินจฉัยปญหา) ในปญหาท ี่
ั
ี
ิ
ี่
ิ
็
เกิดข้นโดยไม่ต้องอาศัยผู้อน
ื่
ึ
2. ต้องเปนผู้ทรจักการให้ได้มาซงผลประโยชน์
้
ู
่
ี่
็
ึ
ี
้
ี
3. มความกล้าหาญในการตระเตรยมกองทัพและการปกปองชายแดน
ี
ี
ิ
4. มความเฉลยวฉลาดในการรกษาผลประโยชน์ของประชาชาต
ั