Page 67 - 015
P. 67
67
ู
้
ี่
ู
้
ิ
ิ
ี่
ี
ิ
้
ิ
ี่
นตศาสตรอสลาม รวมทั้งความรทเกี่ยวข้องกับงานทตนจะบรหาร ผู้น าทมความรนั้นยิ่งรอบรมาก
ู
์
เพียงใด ฐานแห่งความเปนผู้น า ก็ยิ่งมั่นคงมากข้นเพียงนั้น
็
ึ
2. ความยุตธรรม (Justice) คอ การปฏบัตตนให้ถกต้องมความเปนธรรมและมศลธรรม
ี
ิ
็
ิ
ี
ิ
ี
ื
ู
วางตนเปนกลาง มความเทยงธรรม ในการบรหารนั้นผู้น าจะต้องใช้อ านาจไปตัดสนความถกผิดใน
ี
ิ
ี่
ู
็
ิ
ี
ิ
ี
็
องค์กร หากผู้น า ขาดความยุตธรรมแล้วการบรหารก็ขาดความเปนธรรมสังคมจะมความล าเอยงและ
ิ
้
ี
มความแตกแยกตามมา ได้ผู้บรหารทขาดความยุตธรรมจะสรางปญหาทั้งทางด้านต่างๆได้ในองค์กร
ิ
ั
ิ
ี่
ิ
ู
่
ึ
ิ
ซงอาจจะน าไปส่ความอ่อนแอขององค์กร ท าให้องค์การล้มเหลวโดยส้นเชง
ั
3. สตปญญา (Intelligence) คอ เปนความสามารถในการทจะศกษาและเข้าใจได้จาก
็
ึ
ี่
ื
ิ
็
ึ
ี่
ิ
ิ
ิ
่
ี่
์
ประสบการณทผ่านมา ซงเปนส่งทเกี่ยวกับสมอง เชาว์ ไหวพรบ ของผู้น า ทจะใช้ในการวินจฉัย
ี่
เกี่ยวกับเหตการณ หรอปญหาต่างๆ ทเกิดข้นในองค์กรได้อย่างทันท่วงท ี
ื
ั
์
ึ
ี่
ุ
ี่
ื
4. ความกล้าหาญ (Courage) คอ ลักษณะของอาการทไม่กลัวอันตราย เข้มแข็งกล้า
ิ
ี
ี
ี่
ตัดสนใจ ความกล้าหาญ จะต้องมทั้งด้านกาย วาจา และจตใจ ผู้น า ทดได้จ า ต้องมความสามารถ
ิ
ี
ี
ิ
ี่
็
ผจญต่องานต่าง ๆ ได้ต้องมความเปนตัวของตัวเองมั่นใจในส่งทได้กระท า ลงไป
ื
5. ความเด็ดขาด (Decisiveness) คอ ความสามารถทจะตัดสนใจทันท มความสั้นชัดเจน
ี
ิ
ี
ี่
ิ
ี่
ื่
เมอผ่านการคดไตร่ตรองแล้วตกลงสั่งการ เพื่อให้ทันกับเวลาทต้องการได้
6. ท่าทาง (Bearing) คอ ลักษณะการแสดงออกทางภายนอก อันได้แก่ รปร่าง ลักษณะ
ู
ื
ี
ี่
ี
็
ี่
ิ
ู
ของร่างกาย กิรยาท่าทาง การแต่งกายทถกต้องเหมาะสม ผู้น าจ าเปนต้องมลักษณะท่าทางทด เพื่อให้
ื่
ผู้ร่วมงานเกิดความเลอมใส
ื
ี่
7. อปนสัย (Character) คอ แบบลักษณะของบคคลทแสดงให้เหนทางอาการ กิรยาความ
ิ
็
ิ
ุ
ุ
ี
ื่
ุ
ประพฤต ศลธรรมจรรยา เช่น มความอ่อนโยน ความซอสัตย์ ความสภาพ
ิ
ี
ิ
8. การบังคับตัวเอง (Self-control) คอ เปนการบังคับจตใจโดยผ่านทางด้านอารมณจาก
็
ื
์
ี
ประสาทสัมผัสทั้ง 5 ได้แก่ รป รส กล่น เสยง การสัมผัส เพื่อไม่ให้แสดงออกมาในด้านทไม่
ี่
ิ
ู
็
เหมาะสมในสังคม ผู้น า ควรค านงถง เพื่อเปนแบบอย่างทดแต่ผู้ร่วมงาน
ี่
ึ
ี
ึ
9. ความเหนอกเหนใจ (Humanity) คอ เปนลักษณะทประกอบด้วย ความเมตตา ปราณ ี
็
ื
ี่
็
็
ุ
ี่
ี
ื่
ความกรณา ความสงสาร และความเหนอกเหนใจผู้อนในลักษณะทไม่เสยผล ประโยชน์ของ
็
็
ส่วนรวม ผู้บรหารควรเอาใจใส่แก่ผู้ร่วมงานด้วยการเอาใจใส่ให้ความเมตตาช่วยเหลอเมอผู้ร่วมงาน
ื่
ื
ิ
ุ
็
เดอดรอน ซงเปนวิธผูกมัดใจผู้ร่วมงานให้ท า งานจนบรรลผลส าเรจ
ื
ี
่
็
้
ึ
ี
ี
10. การสังคมด (Sociability) คอ การทสามารถเข้ากับสังคมได้ โดยมบคลกภาพในการ
ุ
ี่
ื
ิ
ื
ี่
็
ั
ี
ปรบตัวเข้ากับสังคม แต่ผู้น าก็ไม่ควรทจะลมความเปนตัวของตัวเองเช่นเดยวกัน
