Page 203 - รอบรู้โภชนาการ

หน า | 189
้

1.8 การทำแผนการทำงาน
ั
้
ี
ั
้
ิ
ิ
้
ี
:
U
ในขนตอนนจะเปนการกำหนดชวงเวลาการดำเนนงานของกจกรรมทงหมดทได P
่
P
กำหนดไวPทั้งหมดในขอ 1.5 รวมถึงกำหนดผูPรับผิดชอบในแตUละกิจกรรมนั้นดPวย
การทำแผนการทำงานที่ดีจะมีประโยชนDสำหรับผูPที่ไดPรับมอบหมายใหPรับผิดชอบงาน
นั้น ชUวยใหPเขาสามารถวางแผนการทำงานของตนเองใหPเป:นไปตามแผนงานของ
โครงการไดP และเปนประโยชนสำหรับผูPจัดการโครงการในการติดตามความกPาวหนาใน
:
D
P
การทำงานของผูPปฏิบัติงานไดP แนวทางในการทำแผนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ม ี
ขั้นตอนดังน ี้
1.8.1 ทำรายการกิจกรรมหลักที่ตPองทำทั้งหมดในโครงการ โดยรายการ
P
ี่
กิจกรรมนี้นำมาจากการวิเคราะหDในขอท 1.5
1.8.2 แจกแจงรายละเอียดงานยUอย ๆ ที่ตPองทำภายใตPกิจกรรมหลก
ั
เหลUานั้น
1.8.3 วิเคราะหDความยากงUายของงาน/กิจกรรมเหลUานี้ รวมถึงความ

U
เสี่ยงหรือภาวะคุมคามที่จะทำใหPงาน/กิจกรรมนั้นไมUสำเร็จ แลPวประมาณการณDวา
จะตPองใชPเวลาในการทำงาน/กิจกรรมแตUละอยUางเป:นเทUาไร ที่จะทำใหPงานนั้นสำเร็จ
1.8.4 จัดเรียงลำดับงาน/กิจกรรมเหลUานี้ตามลำดับกUอนหลังที่ตPอง

ดำเนินการ

1.8.5 กำหนดชUวงเวลาที่เริ่มตPนและสิ้นสุดของงาน/กิจกรรม ลงในปฏิทิน
ตามระยะเวลาที่วิเคราะหDไวPในขPอ 1.8.3

1.8.6 จัดผูPรับผิดชอบในงานโดยพิจารณาความเชี่ยวชาญ/ความสามารถ
ของบุคคลใหPเหมาะสมกับเนื้องาน/กิจกรรมนั้น ๆ

ตัวอยUางการทำแผนการทำงาน ดังแสดงในตารางที่ 6.6