Page 107 - 2560

ประเด็นยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ กิจกรรม ผู้รับผิดชอบ ปีการศึกษา
61 62 63 64 65
7) พัฒนาสู่การเป็นองค์กรสีเขียว (Green  โครงการพลังงานทางเลือก  นายสมบัติ นพจนสุภาพ     
Organization)
เป้าประสงค์ที่ 3 ด้าน 1) พัฒนาภาพลักษณ์ของส านักวิทยบริการให้เป็น  ก าหนดนโยบายการพัฒนาภาพลักษณ์  ผู้บริหาร 
การพัฒนาภาพลักษณ์ แหล่งเรียนรู้ที่มีคุณภาพและเอาใจใส่ต่อความ ฯ  คณะกรรมการปชส.     
องค์กร ต้องการของผู้ใช้บริการ  กิจกรรมสร้างภาพลักษณ์
2) สร้างกลไกการพัฒนาสื่อประชาสัมพันธ์และการ พัฒนาสื่อ ปชส รูปแบบต่าง ๆ  คณะกรรมการปชส.     
สร้างภาพลักษณ์องค์กรในทุกรูปแบบ (วิทยุ สื่อ
ภาพ social media)
3) สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานต่าง ๆ สร้างความร่วมมือกับเครือข่ายสื่อด้านต่าง ๆ  คณะกรรมการปชส.
ทั้งภายในและภายนอกองค์กรเพื่อพัฒนาระบบ 
การประชาสัมพันธ์องค์กร
4) สร้างกลไกการพัฒนาบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนการ กิจกรรมพัฒนาบุคลากรด้านการสร้าง งานการเจ้าหน้าที่ท ี่
พัฒนาภาพลักษณ์องค์กร ภาพลักษณ์องค์กร
 
5) น าระบบเทคโนโลยีมาใช้เพื่อการพัฒนาการ วางแผนงบประมาณ คณะกรรมการบริหารส านักฯ 
สื่อสารองค์กร
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 การวิจัยและพัฒนา (Research & Development)
เป้าประสงค์ที่ 1 ด้าน 1) พัฒนาสู่การเป็น Research Portal เพื่อส่งเสริม  พัฒนา Research Portal  ฝ่ายหอสมุดจอห์น เอฟ 
การวิจัยเพื่อการพัฒนา สนับสนุนการพัฒนางานวิจัยของผู้ใช้บริการ ทั้ง เคนเนด ี้
คุณภาพและสนับสนุน คณาจารย์ นักศึกษา บุคลากร และประชาชน
ทั่วไป เพื่อน าไปสู่การพัฒนางานวิจัยที่มีคุณภาพ
งานวิจัยผู้ใช้บริการ และมาตรฐานสากล
2) พัฒนากลุ่มทรัพยากรสารสนเทศวิจัยให้มีความ  จัดหา/พัฒนาทรัพยากรสารสนเทศ  ฝ่ายหอสมุดจอห์น เอฟ    
สมบูรณ์พร้อมทั้งสนับสนุนการวิจัยทุกสาขาวิชา ด้านวิจัย เคนเนด ี้
3) ร่วมพัฒนาทักษะการวิจัยของนักศึกษา  กิจกรรมพัฒนาด้านการวิจัย  ฝ่ายหอสมุดจอห์น เอฟ  
ผู้ใช้บริการ โดยจัดให้มีกิจกรรมการให้ความรู้ เคนเนด ี้
และพัฒนาทักษะการวิจัยที่เน้นการวิจัยเพื่อหา
ี่
วิธีการเรียนรู้ทเหมาะสม และการสร้างองค ์
ความรู้ของชุมชน
4) พัฒนารูปแบบการบริการผลิตสารสนเทศและ  พัฒนาระบบการบริการสารสนเทศ  ฝ่ายหอสมุดจอห์น เอฟ 
งานวิจัย แบบ One Stop Service แก่ ด้านการวิจัย เคนเนด ี้
ผู้ใช้บริการทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย
เป้าประสงค์ที่ 2 ด้าน 1) สนับสนุนส่งเสริมการพัฒนางานวิจัยเพื่อพัฒนา กิจกรรมพัฒนาบุคลากรด้านการวิจัย คณะกรรมการวิจัยสถาบัน  
การวิจัยเพื่อการพัฒนา งานและพัฒนาองค์กร กิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจ/การพัฒนางาน
คุณภาพและสนับสนุน 2) สร้างกลไกในการขับเคลื่อนงานวิจัยสถาบัน พัฒนาระบบคลินิกวิจัย คณะกรรมการวิจัยสถาบัน     
งานวิจัยของบุคลากร 3) สร้างกลไกในการแสวงหางบประมาณเพื่อการ สนับสนุน/ส่งเสริม การพัฒนา Proposal คณะกรรมการวิจัยสถาบัน     
สนับสนุนการวิจัยของบุคลากร เพื่อขอทุนวิจัยภายนอก
4) การพัฒนาทักษะการวิจัยของบุคลากร โดยจัดให้ กิจกรรมพัฒนาบุคลากรด้านสถิติและการ คณะกรรมการวิจัยสถาบัน  
มีกิจกรรมการให้ความรู้และพัฒนาทักษะการ วิจัย
วิจัยที่เน้นการวิจัยเพื่อหาวิธีการเรียนรู้ท ี่ กิจกรรมพัฒนาบุคลากรด้านการวิเคราะห์
เหมาะสม การวิจัยสถาบันและการสร้างองค ์ ข้อมูล  
ความรู้ของชุมชน
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 นวัตกรรม
เป้าประสงค์ที่ 1 มุ่งเน้น 1) สร้างกลไกในการพัฒนานวัตกรรมที่มีคุณภาพ มี กิจกรรมสนับสนุนการพัฒนานวัตกรรม คณะกรรมการนวัตกรรมฯ     
การพัฒนานวัตกรรม มูลค่า ทันต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
การผลิตและการบริการ สามารถสร้างรายได้ให้แก่ส านักวิทยบริการ
2) พัฒนานวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มแก่ผลิตภัณฑ์ พัฒนาบุคลากรให้เกิดแนวคิดนวัตกรรม คณะกรรมการนวัตกรรมฯ   
และบริการของส านักวิทยบริการ เพื่อพัฒนางาน
สู่การบริการอย่างมีคุณภาพ เกินความคาดหวัง
ของผู้ใช้บริการ
ุ
3) สร้างนวัตกรรมเพื่อสนับสนุนการบริการ จาก พัฒนานวัตกรรมสนับสนนการบริการ คณะกรรมการนวัตกรรมฯ  
สมรรถนะหลักขององค์กร
4) สร้างความร่วมมือกับหน่วยงานอื่น ๆ ทั้งภายใน สร้างความร่วมมือในการพัฒนานวัตกรรม คณะกรรมการนวัตกรรมฯ
และภายนอกองค์กรเพื่อการพัฒนานวัตกรรมเพื่อ
ส่งเสริมการบริการ และการพัฒนาชุมชน

รายงานวิธีการและผลการด าเนินงานตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติประจ าปี 2560 100