Page 75 - 2564
P. 75

ด้วยคณะกรรมการ TQA จะทำการปรับเปลี่ยนแผนและตัวชี้วัด เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่าง

               รวดเร็วหรือไม่คาดคิด มีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ เป้าประสงค์ และตัวชี้วัดผลการดำเนินการให้
               สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้จะถ่ายทอดตัวชี้วัดที่มีการปรับเปลี่ยน

               ไปยังทีมปฏิบัติการซึ่งประกอบด้วยหัวหน้าฝ่าย หัวหน้ากลุ่มงาน และบุคลากรผ่าน “OAR SMART Office:

               e-Document Module” ต่อไป

               4.1ข การวิเคราะห์ และทบทวนผลการดำเนินการ เพื่อให้การวิเคราะห์และทบทวนผลการดำเนินงานเป็นไป

               อย่างถูกต้อง เชื่อถือได้ ทางสำนักฯ โดยคณะกรรมการ MT 1) ได้กำหนดรูปแบบ/ลักษณะของตัวชี้วัด ข้อมูลที่
               ต้องจัดเก็บและวิธีการวิเคราะห์รวมถึง

               รอบเวลาในการติดตาม 2) เสนอ

               คณะกรรมการ BT ให้ความเห็นและ
               เห็นชอบ 3) ประกาศใช้ 4) ถ่ายทอดสู่

               ผู้รับผิดชอบและบุคลากรของสำนักฯ
               5) ติดตาม รายงานผลการติดตามผลลัพธ์

                                                                                              คณะกรรมการ
                                                                หัวหน้าฝาย
               ของตัวชี้วัดต่าง ๆ ตามรอบที่กำหนด                                              ส านักวิทยบรการ
                                                                                                 ิ
               6) ทบทวนผลการดำเนินงานและขีด
               ความสามารถขององค์กร รายเดือนและ                  หัวหน้างาน

               รายไตรมาส (ภาพที่ 4.1-04) 7) หากผล
               การดำเนินงานในแต่ละรอบไม่เป็นไปตาม

               แผนที่วางไว้ ผู้รับผิดชอบตัวชี้วัดนั้นจะ

               เสนอแนวทางการปรับแผนการดำเนินงาน            ภาพที่ 4.1-04 การวิเคราะห์และทบทวนผลการดำเนินการ
               เสนอต่อ MT เพื่อพิจารณาปรับแผนการดำเนินงานระยะสั้น และเสนอคณะกรรมการ BT ให้ความเห็นชอบ 8)

               เปรียบเทียบข้อมูลกับคู่เทียบในประเด็นสำคัญ และเสนอคณะกรรมการ BT เพื่อพิจารณาปรับแผนปฏิบัติการ

               ติดตามความคืบหน้าของการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์ และระดับแผนปฏิบัติการ มาเป็นองค์ประกอบสำคัญ
               ในการวิเคราะห์ทบทวนผลการดำเนินการ โดยนำข้อมูลลูกค้า [3.2ค] ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ [4.1ก(2)] ข้อมูลคู่

               เทียบมาใช้ในการประกอบผลการดำเนินการในเชิงแข่งขัน พร้อมทั้งติดตามผลการดำเนินการและรายงานผล

               การดำเนินงานไปยังคณะกรรมการ BT เพื่อพิจารณาทุกไตรมาส ในส่วนหัวหน้าฝ่ายและหัวหน้ากลุ่มงานดูแล
               ติดตามตัวชี้วัดระดับบุคคล (TOR) และตัวชี้วัดระดับปฏิบัติการ วิเคราะห์ผลการดำเนินงาน วิเคราะห์หาสาเหตุ

               ในกรณีที่ผลการดำเนินงานไม่บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ พร้อมจัดทำแผนการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
               ภายใน 3 เดือนและรายงานผลการปรับปรุงในการประชุมครั้งถัดไป

                     จากการวิเคราะห์และทบทวนผลการดำเนินการ ผู้บริหารระดับสูง หัวหน้าฝ่ายและหัวหน้ากลุ่มงานจะ

               นำผลการวิเคราะห์ทบทวนไปใช้ใน 1) การกำหนดกลยุทธ์ ทิศทางขององค์กร 2) ปรับแผนกลยุทธ์ที่จำเป็นต่อ
               การบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และการแข่งขัน 3) ปรับแผนการดำเนินงานที่จำเป็นต่อการบรรลุ

               วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ และ 4) ปรับปรุงการทำงานที่ส่งผลต่อผู้ใช้บริการในวงกว้างและ






                 หมวด 4 การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้                                        59
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80